Tabella dei contenuti
Il MOL, Margine Operativo Lordo, è un indicatore che aiuta a valutare la redditività della gestione caratteristica prima di ammortamenti, svalutazioni, interessi e imposte. Consente all’imprenditore di capire se il funzionamento ordinario dell’attività genera un margine adeguato.
Il MOL si concentra sull’attività operativa e neutralizza elementi che dipendono dalla struttura finanziaria, dalla fiscalità e dalle politiche di ammortamento. Non coincide con il fatturato, con l’utile netto e neppure con la liquidità presente sul conto corrente.
Una formula gestionale semplificata è:
MOL = ricavi operativi − costi operativi monetari
Partendo dal valore aggiunto, un’altra rappresentazione utilizzata è:
MOL = valore aggiunto − costo del personale
Le voci devono essere riclassificate in modo coerente. Il metodo adottato va dichiarato quando si confrontano aziende o esercizi differenti.
Un’impresa registra ricavi operativi per 900.000 euro e costi operativi monetari per 690.000 euro. Il MOL è pari a 210.000 euro.
Margine MOL = MOL / ricavi × 100
Nell’esempio: 210.000 / 900.000 × 100 = 23,3%.
Un MOL positivo mostra che la gestione operativa genera un margine prima delle voci escluse dal calcolo. L’andamento deve essere osservato nel tempo e rapportato ai ricavi. Un valore crescente può derivare da prezzi, volumi, mix di vendita o maggiore efficienza; un calo può segnalare aumento dei costi o riduzione della marginalità.
I termini vengono spesso considerati equivalenti, ma possono differire in base alla riclassificazione. Il nostro confronto tra MOL ed EBITDA chiarisce quando controllare le singole voci. Per l’indicatore internazionale consulta anche la guida sull’EBITDA.
L’EBIT include ammortamenti e svalutazioni, mentre l’utile netto comprende anche interessi e imposte. Il MOL rappresenta quindi un livello precedente del risultato economico.
Il MOL è un indicatore utile per controllare la gestione, purché venga calcolato con criteri costanti e affiancato a utile, indebitamento e flussi finanziari.
Acquistare un'azienda richiede risorse finanziarie che non sempre l'acquirente può o vuole impiegare interamente al…
Quando si vende un’azienda, trovare un accordo sul prezzo può essere uno dei passaggi più…
Vendere una parafarmacia richiede una preparazione diversa rispetto alla cessione di un comune negozio. Oltre…
Quando si parla di vendita o acquisizione di un’azienda, l’attenzione dell’imprenditore si concentra spesso sul…
Vendere un’azienda industriale, artigianale o produttiva non significa semplicemente trovare qualcuno disposto ad acquistarla. Per…
Quando si parla di acquisizione o cessione di un’azienda, uno degli aspetti che genera più…
Visualizza commenti