{"id":1689,"date":"2016-01-25T00:00:00","date_gmt":"2016-01-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/perche-comprare-un-albergo-ed-a-quale-prezzo\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:34","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:34","slug":"perche-comprare-un-albergo-ed-a-quale-prezzo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/perche-comprare-un-albergo-ed-a-quale-prezzo\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 comprare un albergo e a quale prezzo"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/24\/perche-comprare-un-albergo-ed-a-quale-prezzo.jpg\" alt=\"Perch\u00e9 comprare un albergo e a quale prezzo\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" \/><\/p>\n<blockquote><p><em>Il <strong>mercato alberghiero<\/strong> sta affrontando una fase di profondo cambiamento, soprattutto in seguito alla crisi economica del 2008. Infatti dopo questo punto di svolta, si \u00e8 assistito ad un duplice fenomeno. Da una parte il prezzo ed il valore delle strutture immobiliari \u00e8 drasticamente calato, e quindi anche quello degli alberghi, portando evidenti problemi anche in sede di valutazione dell&#8217;impresa. Dall&#8217;altra parte, invece, si \u00e8 anche assistito ad un problema di tipo interno, costituito dalla mancanza di <strong>saper quantificare il reddito lordo prodotto da parte del cessionari<\/strong>, e dalla loro scarsa ispirazione imprenditoriale.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Il nostro Paese, infatti, si caratterizza per un mercato alberghiero costellato di tanti piccolo imprenditori con un&#8217;et\u00e0 molto avanzata, dove non viene molto ben visto il rinnovamento ed anche l&#8217;investimento. Questo ha portato, nei decenni, ad avere molte strutture in cui non vengono fatti lavori di ristrutturazione da parecchio tempo, inficiando sia il soggiorno degli ospiti, sia la valutazione totale dell&#8217;azienda. Infatti tutti questi fattori negativi tendono, poi, a riflettersi anche sulla valutazione dell&#8217;esperto sull&#8217;albergo.<\/p>\n<p><strong>Sono moltissime le variabili che incidono sul prezzo di una struttura<\/strong> di questo tipo, \u00e8 ovvio, tuttavia la crisi economica ha portato a considerare con molta attenzione anche particolari che non sempre intervenivano in precedenza. In molte di questa situazioni, \u00e8 mancato un ricambio generazionale che potesse portare nuova linfa vitale alla gestione dell&#8217;albergo. Per questo motivo si assiste oggi ad una mancanza di spirito imprenditoriale in molte delle realt\u00e0 italiane di questo tipo.<\/p>\n<p>Questo fenomeno, a sua volta, porta ad una cessione di massa di queste strutture, dove albergatori non esperti o stanchi decidono di trarre un ultimo profitto dalle proprie aziende vendendole od affittandole al miglior offerente. Da una parte \u00e8 gi\u00e0 chiaro cos\u00ec come un aumento dell&#8217;offerta possa provocare, in un&#8217;economia a base concorrenziale, un drastico abbattimento dei prezzi di mercato. Tuttavia non \u00e8 solo questo fenomeno che deve essere considerato ai fini delle valutazione.<\/p>\n<p>Infatti la medesima struttura acquista un valore decisamente differente, se situata <strong>nel centro di Roma o Milano<\/strong>, oppure se si trova in un piccolo borgo in periferia a Pisa. Gestire un albergo in condizioni cos\u00ec differenti, richiede competenze, impegno ed una professionalit\u00e0 molto particolare e non sempre l&#8217;albergatore \u00e8 in grado di adattarsi all&#8217;ambiente esterno in cui opera. Questa caratteristica, per\u00f2, \u00e8 una delle pi\u00f9 importanti che un imprenditore qualunque dovrebbe avere. Solo considerando anche tutte le forze esterne, infatti, si possono cogliere le migliori occasioni che si presentano e rispondere per tempo alle minacce che compaiono per la propria attivit\u00e0. Un imprenditore che non \u00e8 in grado di gestire al meglio queste forze, o quantomeno di reagire ad esse con tempestivit\u00e0, \u00e8 sicuramente destinato a fallire nel proprio intento di avere una gestione efficiente che possa produrre redditi nel medio e lungo periodo.<\/p>\n<p>Tutta questa situazione, quindi, ha portato ad una flessione dei valore medi di mercato di moltissime strutture. Questo, per\u00f2, non deve essere solo visto in chiave di crisi economica, infatti si sono aperte numerosissime opportunit\u00e0 per tutti coloro che desiderino fare gli albergatori oggi. Infatti oggigiorno l&#8217;<strong>investimento necessario<\/strong> per avviare l&#8217;attivit\u00e0 \u00e8 certamente minore e, questo, potrebbe essere un valido incentivo per molti imprenditori che vogliano provare anche ad investire in questo settore.<\/p>\n<p>Questo fenomeno \u00e8 dovuto anche al cambio di visione sull&#8217;intero metodo di valutazione delle strutture. Fino a 10 o 15 anni fa, infatti, tutti i principali esperti del settore pensavano che fosse la grandezza dell&#8217;albergo la variabile di maggior importanza per offrire un prezzo pi\u00f9 alto al mercato. Questo era vero anche perch\u00e9 le maggiori dimensioni assicuravano un utilizzo pi\u00f9 efficiente di tutte le risorse aziendali.<\/p>\n<p>Gli acquisti poteva contare su una dimensioni di scala che permettesse di <strong>abbattere i costi<\/strong> ed il personale era impiegato al massimo delle proprie disponibilit\u00e0. Con il passare egli ultimi anni, tuttavia, il mercato \u00e8, come gi\u00e0 sottolineato, cambiato parecchio. Ad oggi \u00e8 possibile effettuare comunque un&#8217;ottima selezione delle materie da acquistare, sfruttando altri tipi di contratti ed \u00e8 anche molto pi\u00f9 semplice poter contare su personale a tempo determinato grazie all&#8217;introduzione di differenti leggi in materia. Questo significa, quindi, che la variabile della grandezza ha piano piano lasciato spazio a quella del reddito.<\/p>\n<blockquote><p>Oggi, infatti, il valore di un albergo \u00e8 dato, per la maggior parte degli operatori del settore, dalla sua capacit\u00e0 di creare un reddito nel futuro. Questo reddito, infatti, garantisce al compratore o all&#8217;affittuario di poter facilmente rientrare dell&#8217;investimento grazie alla capacit\u00e0 dell&#8217;albergo di essere concorrenziale. Per concludere \u00e8 possibile affermare che le situazioni congiunturali del settore alberghiero offrono, ad oggi, molte possibilit\u00e0 di investimento.<\/p><\/blockquote>\n<p><em>Per questo motivo \u00e8 questa una delle situazioni migliori in cui decidere di acquistare una struttura. Infatti si potr\u00e0 comunque godere di un avviamento di tutto rispetto, riuscendo per\u00f2 anche a strappare un prezzo inferiore rispetto alla richiesta. Sicuramente fare l&#8217;albergatore oggi non \u00e8 pi\u00f9 cos\u00ec semplice come trent&#8217;anni fa ma piuttosto \u00e8 necessaria una certa dose di spirito imprenditoriale per cominciare ad intraprendere questo percorso. Tuttavia con la giusta preparazione e con una gestione efficace, si possono ottenere risultati molto buoni.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comprare un albergo pu\u00f2 essere un investimento davvero fruttuoso. Il settore del turismo in Italia \u00e8 in ripresa e i vantaggi di investire su una struttura alberghiera sono diversi. 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