{"id":1910,"date":"2018-01-08T00:00:00","date_gmt":"2018-01-08T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/"},"modified":"2026-09-21T12:34:11","modified_gmt":"2026-09-21T10:34:11","slug":"sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/","title":{"rendered":"Sinergie da acquisizione: tipologie e valutazione"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6add7c6f65b4a\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6add7c6f65b4a\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Sinergie_di_costo\" >Sinergie di costo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Sinergie_di_ricavo\" >Sinergie di ricavo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Sinergie_operative_e_di_competenza\" >Sinergie operative e di competenza<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Come_stimare_le_sinergie\" >Come stimare le sinergie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Sinergie_e_prezzo_di_acquisizione\" >Sinergie e prezzo di acquisizione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Il_piano_di_realizzazione\" >Il piano di realizzazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Esempio_pratico\" >Esempio pratico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>Le <strong>sinergie da acquisizione<\/strong> rappresentano il valore aggiuntivo che due imprese possono generare lavorando insieme. Sono spesso alla base della tesi industriale, ma richiedono investimenti, responsabilit\u00e0 e tempi di attuazione.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sinergie_di_costo\"><\/span>Sinergie di costo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Possono derivare dall\u2019unificazione di acquisti, infrastrutture, amministrazione, logistica o attivit\u00e0 duplicate. La stima deve indicare quali costi vengono eliminati, quali restano necessari e quali spese iniziali servono per ottenere il beneficio.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sinergie_di_ricavo\"><\/span>Sinergie di ricavo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nascono dalla vendita incrociata, dall\u2019accesso a nuovi canali o dal completamento dell\u2019offerta. Sono pi\u00f9 incerte delle sinergie di costo perch\u00e9 dipendono da clienti, prezzi, capacit\u00e0 commerciale e risposta del mercato.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sinergie_operative_e_di_competenza\"><\/span>Sinergie operative e di competenza<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una target pu\u00f2 migliorare processi, qualit\u00e0, tecnologia o capacit\u00e0 di sviluppo. Il valore va collegato a indicatori come tempi di consegna, difettosit\u00e0, produttivit\u00e0 o velocit\u00e0 di lancio di nuovi prodotti.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_stimare_le_sinergie\"><\/span>Come stimare le sinergie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>definire la situazione di partenza;<\/li>\n<li>identificare l\u2019azione necessaria;<\/li>\n<li>stimare benefici lordi, costi e tempi;<\/li>\n<li>attribuire un responsabile;<\/li>\n<li>costruire scenari prudente, centrale e favorevole.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La stima deve essere coerente con la <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-valutare-azienda-potenziale-acquisizione-metodi-strumenti\/\">valutazione della target<\/a> e con le informazioni raccolte nella <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/limpatto-due-diligence-transazioni-aziendali-cosa-aspettarsi-prepararsi\/\">due diligence<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sinergie_e_prezzo_di_acquisizione\"><\/span>Sinergie e prezzo di acquisizione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Attribuire alla target l\u2019intero valore delle sinergie pu\u00f2 rendere il prezzo poco sostenibile. \u00c8 utile distinguere il valore autonomo dell\u2019azienda dal beneficio che deriva dalle caratteristiche specifiche dell\u2019acquirente e dai costi necessari per realizzarlo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_piano_di_realizzazione\"><\/span>Il piano di realizzazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Dopo il closing, il piano deve indicare iniziative, dipendenze, scadenze e indicatori. Alcune sinergie richiedono decisioni immediate; altre devono essere testate. La comunicazione interna evita che l\u2019incertezza rallenti persone e clienti.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Esempio_pratico\"><\/span>Esempio pratico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un gruppo acquisisce un\u2019azienda con una rete commerciale complementare. La sinergia ipotizzata \u00e8 la vendita incrociata, ma il piano parte da un progetto pilota su un numero limitato di clienti. Vengono misurati conversione, margine e retention prima di estendere il modello.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una sinergia senza responsabile, indicatore e scadenza resta un\u2019ipotesi. Una sinergia sostenibile diventa invece parte del piano industriale e dell\u2019integrazione. Per il quadro generale consulta la guida su <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/acquisizione-di-aziende-cosa-sapere\/\">acquisizione di aziende<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quali sono i vantaggi per un imprenditore che ha deciso di comprare un&#8217;impresa in fase di cessione e unirla alla sua?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3210,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[218,88,163,90,63,89],"class_list":["post-1910","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impresa","tag-avviamento-impresa","tag-comprare-attivita","tag-comprare-azienda","tag-diventare-imprenditori","tag-impresa","tag-rilevare-attivita","post--single"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sinergie da acquisizione: come valutarle<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sinergie da acquisizione: scopri risparmi, ricavi e competenze, come stimarli e quali condizioni servono per realizzarli davvero.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sinergie ottenibili dall\u2019acquisizione di un\u2019azienda\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sinergie da acquisizione: scopri risparmi, ricavi e competenze, come stimarli e quali condizioni servono per realizzarli davvero.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog | Consulting Italia Group SRL\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/consultingitaliagroup\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-01-08T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-21T10:34:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Redazione\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Sinergie ottenibili dall\u2019acquisizione di un\u2019azienda\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Redazione\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuti\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sinergie da acquisizione: come valutarle","description":"Sinergie da acquisizione: scopri risparmi, ricavi e competenze, come stimarli e quali condizioni servono per realizzarli davvero.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Sinergie ottenibili dall\u2019acquisizione di un\u2019azienda","og_description":"Sinergie da acquisizione: scopri risparmi, ricavi e competenze, come stimarli e quali condizioni servono per realizzarli davvero.","og_url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/","og_site_name":"Blog | Consulting Italia Group SRL","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/consultingitaliagroup","article_published_time":"2018-01-08T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2026-09-21T10:34:11+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Redazione","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Sinergie ottenibili dall\u2019acquisizione di un\u2019azienda","twitter_misc":{"Scritto da":"Redazione","Tempo di lettura stimato":"2 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/"},"author":{"name":"Redazione","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/person\/7bc11756ccb6e32b32214c86925c1bcc"},"headline":"Sinergie da acquisizione: tipologie e valutazione","datePublished":"2018-01-08T00:00:00+00:00","dateModified":"2026-09-21T10:34:11+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/"},"wordCount":341,"commentCount":1,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda-1.jpg","keywords":["avviamento impresa","comprare attivit\u00e0","comprare azienda","diventare imprenditori","Impresa","rilevare attivit\u00e0"],"articleSection":["Impresa"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/","name":"Sinergie da acquisizione: come valutarle","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda-1.jpg","datePublished":"2018-01-08T00:00:00+00:00","dateModified":"2026-09-21T10:34:11+00:00","description":"Sinergie da acquisizione: scopri risparmi, ricavi e competenze, come stimarli e quali condizioni servono per realizzarli davvero.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda-1.jpg","width":1280,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/sinergie-ottenibili-dallacquisizione-di-unazienda\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sinergie da acquisizione: tipologie e valutazione"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/","name":"Blog | Consulting Italia Group SRL","description":"Articoli e news","publisher":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#organization","name":"Consulting Italia Group SRL","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/logo-cig-25-rgb.png","contentUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/logo-cig-25-rgb.png","width":1119,"height":362,"caption":"Consulting Italia Group SRL"},"image":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/consultingitaliagroup","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/consulting-italia-group\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/person\/7bc11756ccb6e32b32214c86925c1bcc","name":"Redazione","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/226407d94cb60854872a21b6958ca907abe519be8248c11d03e8e0fd4821ed70?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/226407d94cb60854872a21b6958ca907abe519be8248c11d03e8e0fd4821ed70?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/226407d94cb60854872a21b6958ca907abe519be8248c11d03e8e0fd4821ed70?s=96&d=mm&r=g","caption":"Redazione"},"sameAs":["https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1910","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1910"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1910\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6685,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1910\/revisions\/6685"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3210"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1910"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1910"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1910"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}