{"id":1950,"date":"2018-05-16T00:00:00","date_gmt":"2018-05-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/successione-familiare-cosa-sapere\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:29","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:29","slug":"successione-familiare-cosa-sapere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/successione-familiare-cosa-sapere\/","title":{"rendered":"Successione familiare, cosa sapere."},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/156\/successione-familiare-cosa-sapere.jpg\" alt=\"Successione familiare, cosa sapere.\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" \/><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p1\"><i>Cedere a uno o pi\u00f9 eredi l\u2019azienda di famiglia, soprattutto nel passato, era una grande soddisfazione per un imprenditore. Quali sono i vantaggi e i rischi della successione familiare? Quali le modalit\u00e0? Scopriamolo insieme.<\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\">Fino a venti anni fa, sette imprese su dieci sceglievano di far restare in famiglia il proprio business. Trasmettere un\u2019attivit\u00e0 ai parenti prossimi resta, oggi, la soluzione pi\u00f9 ambita, anche se ormai solo un\u2019azienda su quattro la applica.<\/p>\n<h2 class=\"p3\"><b><i>Di cosa si tratta<\/i><\/b><\/h2>\n<p class=\"p4\">Il passaggio familiare prevede che uno o pi\u00f9 eredi del titolare assumano il controllo finanziario dell\u2019impresa, o la direzione operativa, per intero o in maggioranza.<br \/>\nUna successione di questo tipo pu\u00f2 essere eseguita a patto che:<\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li4\">Esista un erede (o pi\u00f9 d\u2019uno) capace di prendere le redini dell\u2019azienda.<\/li>\n<li class=\"li4\">L\u2019imprenditore possa soddisfare allo stesso modo, in termini economici, gli altri eventuali eredi che non sono stati scelti per guidare la propriet\u00e0.<\/li>\n<li class=\"li4\">La successione venga pianificata nei dettagli.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"p4\"><span class=\"s2\"><b><i>Quali sono i vantaggi?<\/i><\/b><\/span><\/h3>\n<p class=\"p4\">Il trasferimento di una societ\u00e0 di padre in figlio, o dall\u2019imprenditore a un membro della sua famiglia, comporta numerosi vantaggi. Prima di ogni cosa c\u2019\u00e8 il piacere e la soddisfazione di eseguire un passaggio di staffetta generazionale. Questo, anche in termini di immagine, garantisce una buona continuit\u00e0 all&#8217;attivit\u00e0.<\/p>\n<p class=\"p4\">I dipendenti, inoltre, in questi casi, per dirlo con parole semplici, \u201cla prendono bene\u201d, dimostrando in genere fedelt\u00e0 agli eredi. Avviene soprattutto quando gli stessi sono gi\u00e0 stati coinvolti, in passato, negli affari aziendali, per cui non sono dei volti del tutto nuovi per i lavoratori. Infine, la successione familiare evita l\u2019impegnativa ricerca di un acquirente o l\u2019eventuale liquidazione.<\/p>\n<h2 class=\"p4\"><span class=\"s2\"><b><i>Alcuni rischi<\/i><\/b><\/span><\/h2>\n<p class=\"p4\">Questo tipo di successione, talvolta, d\u00e0 alcuni problemi. Non \u00e8 raro che sorgano, ad esempio, delle invidie da parte degli eredi esclusi dalla direzione dell\u2019impresa. Succede anche che l\u2019imprenditore non sia lucido nella scelta del nuovo leader perch\u00e9 influenzato da fattori emotivi, ad esempio una particolare inclinazione per uno dei propri figli, e sovrastimi le capacit\u00e0 del successore.<br \/>\n<em><strong>Possono sorgere altre problematiche:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li4\">Il cedente, anche da pensionato, non vuole rinunciare al suo ruolo dirigenziale all\u2019interno dell\u2019impresa.<\/li>\n<li class=\"li4\">Gli eredi, per non fare un torto ai genitori o per inerzia, non rinnovano l\u2019azienda conservando i processi di funzionamento storici.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p4\">Prima di far restare la propria societ\u00e0 in famiglia, quindi, il capo d\u2019impresa deve prendere le misure in modo da anticipare ed evitare possibili minacce. Una buona idea \u00e8 quella di stilare norme aziendali che definiscano in modo chiaro diritti, doveri e compiti del successore.<\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p5\"><b><i>La successione familiare, in base alla situazione, pu\u00f2 assumere diverse forme. <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p6\"><b>&#8211; Successione all&#8217;interno della famiglia<\/b><br \/>\n\u00c8 il caso pi\u00f9 comune: consiste nel passare la direzione dell\u2019azienda operativa e finanziaria al successore attraverso un trasferimento delle azioni. In genere si tratta di una persona, che diviene l\u2019azionario maggioritario, ma pu\u00f2 avvenire che siano pi\u00f9 fratelli, ad esempio, a dividersi il controllo.<\/p>\n<p class=\"p6\">&#8211; <b>Acquisizione della direzione da parte di un membro della famiglia<br \/>\n<\/b>Il successore acquisisce solo la direzione operativa della societ\u00e0, mentre il controllo finanziario \u00e8 dato agli altri membri della famiglia. Il nuovo leader aziendale non ha alcuna partecipazione finanziaria, al massimo diviene un azionario minoritario.<\/p>\n<p class=\"p6\">&#8211; <b>Direzione esterna dell\u2019azienda con controllo da parte della famiglia<br \/>\n<\/b>Il campo d\u2019impresa, in questo caso, sar\u00e0 un soggetto esterno alla famiglia. Quest\u2019ultima rester\u00e0 proprietaria della societ\u00e0 e ne manterr\u00e0 il controllo finanziario. Il nuovo manager potr\u00e0 anche essere scelto all\u2019interno della stessa azienda, attingendo dal personale gi\u00e0 esistente. Si tratta di una soluzione di comodo in mancanza di un vero erede all\u2019interno della famiglia del cedente.<\/p>\n<h3 class=\"p5\"><b><i>Successione familiare e fisco<\/i><\/b><\/h3>\n<p class=\"p4\">Le modalit\u00e0 della successione familiare possono essere diverse in base allo statuto matrimoniale e familiare di chi cede l\u2019azienda.<br \/>\nChi ne ottiene la direzione deve poterne garantire il controllo economico. Il resto degli eredi, invece, deve ricevere un trattamento equo.<\/p>\n<p class=\"p4\">Consigliamo di elaborare un contratto successorio ben definito, che indichi con precisione l&#8217;ordine legale di successione e le parti di eredit\u00e0 devolute a ciascun subentrante. Il documento potr\u00e0 contenere anche il prezzo di rilevamento della societ\u00e0, la distribuzione degli attivi, ad esempio i beni immobili o le azioni. Il contratto andr\u00e0 attestato da un notaio in presenza dei soggetti interessati.<\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\"><i>Termina qui il nostro approfondimento sulla successione familiare. Restiamo disponibili per qualsiasi consulenza sull\u2019argomento. <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/contatti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Contattaci adesso<\/a>. <\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vuoi cedere la tua azienda a uno o pi\u00f9 eredi? 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