{"id":1964,"date":"2018-06-22T00:00:00","date_gmt":"2018-06-22T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/cosa-spinge-unazienda-ad-acquisirne-unaltra\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:28","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:28","slug":"cosa-spinge-unazienda-ad-acquisirne-unaltra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cosa-spinge-unazienda-ad-acquisirne-unaltra\/","title":{"rendered":"Cosa spinge un\u2019azienda ad acquisirne un\u2019altra?"},"content":{"rendered":"

\"Cosa<\/p>\n

Il capo o i capi d\u2019impresa intenzionati ad acquisire un\u2019azienda inquadrano la loro scelta, in genere, in un progetto strategico ampio e ambizioso<\/strong>. Guai a non farlo, d\u2019altronde. Significherebbe fare un acquisto isolato senza conoscere l\u2019obiettivo da raggiungere. Hai le idee chiare in merito?<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\u00a0<\/em>Se la tua societ\u00e0 \u00e8 pronta ad acquisirne un\u2019altra, devi avere un piano strategico e mirare a creare un valore maggiore rispetto a quello che possiedi gi\u00e0. Per fare un esempio: se la tua impresa vale 100 e quella che desideri inglobare vale altrettanto, l\u2019acquisizione dovr\u00e0 raggiungere (nel tempo) un valore maggiore a 200.<\/p>\n

Motivi alla base delle acquisizioni<\/em><\/strong><\/h2>\n

Il motivo principale che spinge un imprenditore a rilevare una nuova societ\u00e0 \u00e8 la crescita dimensionale. Ci sono altre ragioni, per\u00f2: scopriamole insieme.<\/p>\n

Battere un concorrente
\n<\/em><\/strong>Hai mai sentito parlare di aziende che ne acquistano delle altre perch\u00e9 iniziano a dar loro filo da torcere? Assorbire una realt\u00e0 concorrente significa rafforzare la propria presenza sul mercato sostenendo il pricing<\/em> (prezzo di vendita determinato) insediato dal competitor<\/em>.<\/p>\n

Accrescere la quota di mercato
\n<\/em><\/strong>Alcune aziende mirano ad incrementare la propria quota di mercato. All\u2019interno dei settori economici, in genere, vengono proposte delle graduatorie che inglobano le imprese in base alla quota di mercato. Un\u2019azienda che dichiara un market share<\/em> del 30%, piuttosto che del 20%, esprime un punto di forza nei confronti dei maggiori skateholders<\/a><\/em>.<\/p>\n

Innalzare la barriera d\u2019ingresso
\n<\/em><\/strong>Come saprai, esistono delle barriere all\u2019ingresso che tengono basso il livello di concorrenza. Lo fanno rendendo pi\u00f9 difficile l\u2019entrata nel mercato di nuove imprese. In alcuni settori la barriera d\u2019ingresso \u00e8 bassa (quando accade si rischia l\u2019affollamento di aziende), in altri lo \u00e8 meno. Inglobare un\u2019altra societ\u00e0 pu\u00f2 significare elevare la barriera \u201cproteggendo\u201d il proprio business.<\/p>\n

Marchi, brevetti, processi industriali
\n<\/em><\/strong>\u00c8 proprio cos\u00ec: a volte si comprano altre imprese per ottenere il loro know how, brevetto e\/o brand. Sono valori intangibili che ampliano la fetta di mercato. Abbiamo osservato, in questi lunghi anni, come alcune imprese procedano con acquisizioni seriali per portare avanti progetti multibrand<\/em>.<\/p>\n

Posizionarsi pi\u00f9 in alto sul mercato
\n<\/em><\/strong>Alcuni imprenditori comprano altre aziende per ottenere il miglioramento del posizionamento della propria societ\u00e0 sul mercato.<\/p>\n

Portare a casa dei talenti
\n<\/em><\/strong>Chi ha fiuto per gli affari, soprattutto nei settori IT (Information Technology<\/em>) e farmaceutico, compra un\u2019altra azienda perch\u00e9 dotata di personale di alta qualit\u00e0. Esiste una vera gara alla conquista dei talenti, a livello globale. Ne eri al corrente?<\/p>\n

Integrare la filiera produttiva
\n<\/em><\/strong>Acquisendo un\u2019altra azienda, l\u2019impresa acquirente pu\u00f2 integrare la propria filiera produttiva.<\/p>\n

Rivalutare il pricing
\n<\/em><\/strong>Ci\u00f2 significa, facendo un esempio pratico, che l\u2019acquisizione pu\u00f2 portare a un incremento del prezzo sul mercato \u2013 ad esempio da 100 a 105 \u2013 con un conseguente aumento del fatturato (nel caso indicato, del 5%).<\/p>\n

Aumento dell\u2019autorevolezza del brand
\n<\/em><\/strong>Il tuo brand<\/em>, in virt\u00f9 dell\u2019acquisizione, pu\u00f2 subire un\u2019accelerata in termini di notoriet\u00e0 ed essere consolidato sul mercato.<\/p>\n

Abbiamo elencato, a grandi linee, i vantaggi ottenibili quando un\u2019impresa decide di acquistarne un\u2019altra in fase di cessione. Ciascuna societ\u00e0, di fatto, punter\u00e0 a quello che le fa pi\u00f9 comodo.<\/p>\n

Se hai bisogno di maggiori informazioni in merito, lo staff di Consulting Italia Group Spa \u00e8 a tua disposizione. Contattaci adesso.\u00a0<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Acquisire un’azienda. Cosa spinge un’impresa a comprarne un’altra? Ci sono numerosi motivi alla base di una scelta del genere, frutto di un accurato piano strategico. Scopri le motivazioni pi\u00f9 usuali che muovono verso l’acquisizione di aziende in fase<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3184,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[218,88,163,90,63,89],"class_list":["post-1964","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impresa","tag-avviamento-impresa","tag-comprare-attivita","tag-comprare-azienda","tag-diventare-imprenditori","tag-impresa","tag-rilevare-attivita","post--single"],"yoast_head":"\nCosa spinge un\u2019azienda ad acquisirne un\u2019altra? - Blog | Consulting Italia Group SRL<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Acquisire un'azienda. 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