{"id":1970,"date":"2018-07-11T00:00:00","date_gmt":"2018-07-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:28","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:28","slug":"cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/","title":{"rendered":"Cos\u2019\u00e8 un\u2019Opa? Approfondiamo questa forma di acquisizione"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69d1631e00835\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69d1631e00835\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/#Cose_unOpa\" >Cos&#8217;\u00e8 un&#8217;Opa?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/#Perche_viene_definita_%E2%80%9Cpubblica%E2%80%9D\" >Perch\u00e9 viene definita \u201cpubblica\u201d<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/#Volontaria_e_obbligatoria\" >Volontaria e obbligatoria<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/#Quando_e_definita_ostile\" >Quando \u00e8 definita ostile?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/#Come_definire_una_strategia_di_acquisizione\" >Come definire una strategia di acquisizione<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione\/#Infine_alcune_informazioni_sul_pagamento_dellOpa\" >Infine, alcune informazioni sul pagamento dell\u2019Opa.<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/167\/cose-unopa-approfondiamo-questa-forma-di-acquisizione.jpg\" alt=\"Cos\u2019\u00e8 un\u2019Opa? 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La proposta, in pratica, invita gli azionisti dell\u2019azienda target a vendere le proprie quote, quindi <strong>incassare e liquidare<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"p1\">Il meccanismo Opa \u00e8 regolamentato dagli articoli 02-112 del Testo unico della finanza (Tuf), ma anche da una parte della normativa Consob, autorit\u00e0 indipendente che controlla i mercati italiani.<\/p>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_viene_definita_%E2%80%9Cpubblica%E2%80%9D\"><\/span><b><i>Perch\u00e9 viene definita \u201cpubblica\u201d<\/i><\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"p4\">L\u2019Offerta, se parliamo di Opa, deve essere pubblica quindi estesa ad almeno 150 soggetti. La Consob avr\u00e0 il ruolo di verificare ragioni, dettagli e obiettivi dell\u2019operazione: fatto ci\u00f2 pubblicher\u00e0 un documento relativo all\u2019analisi. Anche la societ\u00e0 target avr\u00e0 il suo ruolo nel rendere pubblica l\u2019Opa attraverso un comunicato. Questo conterr\u00e0 dati finanziari, eventi successivi alla chiusura del bilancio e altri elementi utili alla valutazione dell\u2019azienda, nonch\u00e9 il giudizio sull\u2019offerta ricevuta, positivo o meno.<\/p>\n<h3 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Volontaria_e_obbligatoria\"><\/span><b><i>Volontaria e obbligatoria<\/i><\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"p4\">Ci sono due possibili tipi di Opa:<\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li4\">Volontaria<\/li>\n<li class=\"li4\">Obbligatoria<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p5\">&gt; Si definisce\u00a0<b>volontaria<\/b> quando l\u2019investitore propone il prezzo e il numero di azioni che desidera acquistare. Se mira al 100% delle azioni si tratta di un\u2019Opa volontaria\u00a0totalitaria, se la quota \u00e8 inferiore l\u2019Opa viene detta parziale.<\/p>\n<p class=\"p5\">&gt; \u00c8, invece, <b>obbligatoria<\/b>, quando viene imposta per legge. Succede quando un azionista giunge, tramite acquisti successivi, a detenere una quota societaria maggiore del 30%. In questo caso, in base alla legge vigente, gli viene imposto che si proponga come acquirente\u00a0anche del resto delle azioni.<\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p5\"><b>Ti starai chiedendo perch\u00e9.<\/b><br \/>\nAnche se il 30% non rappresenta una quota maggioritaria, chi la detiene ha il potere di nominare membri nel Consiglio d\u2019Amministrazione, quindi di controllare la societ\u00e0 influenzandone le decisioni. La normativa, in questi casi, tutela gli altri soci permettendo loro di vendere facilmente le proprie azioni e cambiare aria, nel caso in cui la situazione non fosse pi\u00f9 conveniente o di loro gradimento.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quando_e_definita_ostile\"><\/span><b><i>Quando \u00e8 definita ostile?<\/i><\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"p4\">Che sia volontaria o obbligatoria, l\u2019Opa pu\u00f2 assumere la forma di consensuale o ostile. Nel primo caso l\u2019azienda target, da acquisire, \u00e8 favorevole all\u2019operazione, nel secondo il CdA \u00e8 contrario all\u2019offerta. I motivi possono essere tanti, in genere non \u00e8 gradito il soggetto offerente e gli si vogliono mettere i bastoni fra le ruote. Che si fa in questi casi, quando il Consiglio si dimostra ostile all\u2019Offerta?<\/p>\n<p><em><strong>Ci sono 3 possibili azioni difensive che l\u2019azienda target pu\u00f2 mettere in atto:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li4\">Chiedere a un\u2019altra societ\u00e0 (chiamata \u201cwhite knight\u201d, cio\u00e8 cavaliere bianco) la presentazione di una controfferta competitiva.<\/li>\n<li class=\"li4\">Rendere l\u2019Opa\u00a0pi\u00f9 costosa\u00a0incrementando il prezzo delle azioni.<\/li>\n<li class=\"li4\">Cedere alcuni servizi o rami d\u2019azienda per ridurre il pi\u00f9 possibile l\u2019interessa manifestato dal potenziale acquirente.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"p3\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_definire_una_strategia_di_acquisizione\"><\/span><b><i>Come definire una strategia di acquisizione<\/i><\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"p4\">L\u2019imprenditore o i soci di un\u2019impresa interessati a rilevarne un\u2019altra hanno bisogno di dati e informazioni sulla stessa.<br \/>\nQuando l\u2019azienda target non \u00e8 quotata in Borsa, l\u2019acquirente pu\u00f2 conoscerla pi\u00f9 a fondo mediante una <b><i>due diligence<\/i><\/b>. Questa opportunit\u00e0 \u00e8 esclusa nel caso di offerte di acquisto sui mercati regolamentati.<\/p>\n<p>Tuttavia, si pu\u00f2 sapere qualcosa in pi\u00f9 sulle societ\u00e0 quotate attingendo a dati, documenti e notizie, resi pubblici per un principio di trasparenza valido sui mercati borsistici. L\u2019investitore otterr\u00e0 lo stesso le informazioni necessarie sulla societ\u00e0 da scalare. Le societ\u00e0 quotate, inoltre, sulla base di quanto introdotto nel <strong>TUF<\/strong> (d.lgs. 58.98, articolo 123 bis), hanno l\u2019obbligo di inserire nella relazione sulla gestione alcune informazioni preziose per i potenziali acquirenti:<\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li4\">Struttura del capitale;<\/li>\n<li class=\"li4\">Partecipazioni rilevanti nel capitale;<\/li>\n<li class=\"li4\">Limitazioni al trasferimento dei titoli;<\/li>\n<li class=\"li4\">Restrizioni al voto;<\/li>\n<li class=\"li4\">Possessori di diritti speciali;<\/li>\n<li class=\"li4\">Informazioni su nomina e sostituzione dei consiglieri;<\/li>\n<li class=\"li4\">Esistenza di eventuali deleghe per l\u2019aumento del capitale;<\/li>\n<li class=\"li4\">Accordi su eventuali indennit\u00e0 in caso di fine del rapporto di collaborazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p4\">Questi dati basteranno al potenziale compratore per definire una strategia di acquisizione adeguata.<\/p>\n<h2 class=\"p4\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Infine_alcune_informazioni_sul_pagamento_dellOpa\"><\/span><b><i>Infine, alcune informazioni sul pagamento dell\u2019Opa.<\/i><\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"p4\">In caso di Opa, le azioni vanno pagate esclusivamente in denaro. Se, invece, si vuole fare uno scambio di titoli parleremo di Ops (Offerta pubblica di scambio) o Opas (Offerta pubblica di acquisto e scambio).<\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\"><i>Ti trovi in una situazione simile e vuoi saperne di pi\u00f9? <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/contatti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Scrivi adesso<\/strong><\/a> a uno dei nostri consulenti.<\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cos&#8217;\u00e8 un&#8217;Opa? Approfondiamo questa forma di acquisizione aziendale attingendo dall&#8217;esperienza dei consulenti di Consulting Italia Group S.p.A. 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