{"id":2149,"date":"2020-04-22T00:00:00","date_gmt":"2020-04-22T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/proiezione-flussi-di-cassa\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:24","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:24","slug":"proiezione-flussi-di-cassa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/","title":{"rendered":"La guida definitiva alle proiezioni del flusso di cassa"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69fd1a84603cc\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69fd1a84603cc\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#Che_cose_una_proiezione_del_flusso_di_cassa\" >Che cos&#8217;\u00e8 una proiezione del flusso di cassa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#Che_cose_il_flusso_di_cassa\" >Che cos&#8217;\u00e8 il flusso di cassa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#Flusso_di_cassa_vs_profitto\" >Flusso di cassa vs. profitto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#Che_cose_una_proiezione_del_flusso_di_cassa-2\" >Che cos&#8217;\u00e8 una proiezione del flusso di cassa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#Proiezione_del_flusso_di_cassa_vs_previsione_del_flusso_di_cassa\" >Proiezione del flusso di cassa vs. previsione del flusso di cassa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#Come_creare_una_proiezione_del_flusso_di_cassa\" >Come creare una proiezione del flusso di cassa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/proiezione-flussi-di-cassa\/#In_conclusione\" >In conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/291\/proiezione-flussi-di-cassa.jpg\" alt=\"La guida definitiva alle proiezioni del flusso di cassa\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_una_proiezione_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 una proiezione del flusso di cassa?<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<blockquote><p>Le proiezioni del flusso di cassa sono la quantit\u00e0 di denaro che prevedi far entrare e uscire dalla tua attivit\u00e0 in un determinato periodo di tempo. Ci\u00f2 che rende le proiezioni del flusso di cassa diverse dalle previsioni del flusso di cassa \u00e8 che le proiezioni del flusso di cassa assumono un qualche tipo di scenario ipotetico, come un aumento dei prezzi o l&#8217;assunzione di un nuovo dipendente, per determinare uno scenario migliore e peggiore per l&#8217;aspetto del flusso di cassa in futuro. Gli imprenditori utilizzano le proiezioni del flusso di cassa per comprendere meglio in che modo le decisioni aziendali avranno un impatto sul futuro flusso di cassa.<\/p><\/blockquote>\n<p>Quando si tratta di gestire le finanze delle imprese, il flusso di cassa \u00e8 il centro di tutto. L&#8217;ottantadue percento degli insuccessi aziendali pu\u00f2 essere attribuito a uno scarso flusso di cassa. Al fine di mantenere il controllo delle entrate, sono necessarie proiezioni precise del flusso di cassa. Ci\u00f2 significa utilizzare i dati che gi\u00e0 conosci sul tuo flusso di cassa e proiettarle in futuro.<\/p>\n<p>Esistono diversi tipi di proiezioni del flusso di cassa e molte ottime ragioni commerciali per mantenere precise queste proiezioni del flusso di cassa. Con un&#8217;accurata proiezione del flusso di cassa, puoi vedere le conseguenze delle decisioni aziendali che prenderai oggi e vedrai in futuro.<\/p>\n<p>In questa guida, ti diremo tutto ci\u00f2 che devi sapere sulle proiezioni del flusso di cassa. Ma per iniziare, impariamo un po&#8217; di pi\u00f9 su ci\u00f2 che \u00e8 il flusso di cassa e perch\u00e9 \u00e8 importante.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_il_flusso_di_cassa\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 il flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>In poche parole, il flusso di cassa \u00e8 la quantit\u00e0 netta di denaro che entra e esce da un&#8217;azienda in qualsiasi momento. Comprendere il flusso di cassa ti offre un&#8217;idea migliore della liquidit\u00e0, flessibilit\u00e0 e prestazioni finanziarie complessive della tua azienda. Le aziende possono avere il <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/flusso-di-cassa-positivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">flusso di cassa positivo<\/a> o negativo.<\/p>\n<p>Essere positivi al flusso di cassa significa che hai pi\u00f9 denaro che entra nel tuo business in un dato momento di quanto ne esca. La parola chiave qui \u00e8 &#8220;tempo&#8221;. Se non sei positivo per il flusso di cassa in un determinato momento, potrebbe avere conseguenze disastrose per la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Ad esempio, Nel corso di un mese, l\u2019azienda A ha un volume di vendite di \u20ac 50.000. All&#8217;inizio del mese, stimate i costi in affitto, buste paga e materie prime a circa \u20ac 46.000. Questo lascia \u20ac 4.000 di profitto, giusto? Bene, diciamo che circa \u20ac 5000 di quei \u20ac 50.000 nel volume delle vendite sono ancora in sospeso, il che significa che i clienti non hanno ancora pagato. Pertanto, alla fine del mese, in realt\u00e0 l&#8217;azienda ha solo \u20ac 45.000 in entrata e \u20ac 46.000 in uscita &#8211; ci\u00f2 vuol dire che \u20ac 1,000 sono scoperti.<\/p>\n<p>Questo potrebbe non essere un grosso problema in un mese, ma se ti capita ripetutamente nel corso di diversi mesi, potresti non essere in grado di permetterti l&#8217;affitto o pagare il personale. Quindi hai grossi problemi. Pertanto, \u00e8 estremamente importante mantenere il flusso di cassa positivo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flusso_di_cassa_vs_profitto\"><\/span>Flusso di cassa vs. profitto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Quando si parla di proiezioni del flusso di cassa e del flusso di cassa, \u00e8 anche importante menzionare il profitto. L&#8217;obiettivo principale della gestione di un&#8217;impresa \u00e8 l&#8217;utile, ma come mostra l&#8217;esempio sopra riportato, essere positivi ai flussi di cassa a volte pu\u00f2 essere pi\u00f9 importante della realizzazione di un profitto. In effetti, puoi essere positivo per il flusso di cassa senza essere redditizio e viceversa.<\/p>\n<p>Il profitto \u00e8 una misura di ci\u00f2 che \u00e8 rimasto dopo il pagamento delle spese. Nell&#8217;esempio sopra, l&#8217;azienda ha effettivamente \u20ac 4.000 di profitto alla fine del mese, ma poich\u00e9 avevano anche \u20ac 5.000 di crediti, il loro flusso di cassa era negativo. Se un&#8217;azienda sta aspettando che una fattura di grandi dimensioni venga pagata nel corso di diversi mesi, il suo flusso di cassa potrebbe risultare negativo, anche se tale pagamento aiuta l&#8217;azienda a generare profitti.<\/p>\n<p>Idealmente, vuoi avere un flusso di cassa positivo e redditizio allo stesso tempo. Ma la realt\u00e0 \u00e8 che molte aziende ottengono un profitto affrontando grandi difficolt\u00e0 di flusso di cassa negativo in varie occasioni durante l&#8217;anno.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_una_proiezione_del_flusso_di_cassa-2\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 una proiezione del flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ora che sappiamo cos&#8217;\u00e8 il flusso di cassa (e cosa non lo \u00e8), posiamo parlare delle proiezioni del flusso di cassa. Una proiezione del flusso di cassa \u00e8 una stima del denaro che ti aspetti di far entrare e uscire dalla tua attivit\u00e0 in un determinato periodo di tempo sulla base di una sorta di fattore aggiuntivo. Con una proiezione del flusso di cassa, \u00e8 possibile tener conto di una situazione ipotetica futura, come un aumento dei prezzi, e trasformarla nella tua ipotesi sul flusso di cassa futuro.<\/p>\n<p>Eseguire proiezioni di flussi di cassa \u00e8 una tecnica utile quando si valutano nuove idee, strategie e opportunit\u00e0 di finanziamento perch\u00e9 offrono uno scenario migliore o difficile dal punto di vista del flusso di cassa. \u00c8 possibile stimare gli effetti di un cambiamento aziendale (come assumere un nuovo dipendente), mostrare ai finanziatori che \u00e8 possibile rimborsare un prestito in tempo e confrontare le spese per diversi periodi di reddito. L&#8217;uso delle proiezioni del flusso di cassa \u00e8 fondamentale se si spera di gestire il flusso di cassa in modo responsabile.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proiezione_del_flusso_di_cassa_vs_previsione_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Proiezione del flusso di cassa vs. previsione del flusso di cassa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A questo punto, potresti pensare che una proiezione del flusso di cassa suoni terribilmente simile a una <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/previsione-flusso-di-cassa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">previsione del flusso di cassa<\/a>. Non ti sbagli.<\/p>\n<p>Una previsione del flusso di cassa \u00e8 una stima della quantit\u00e0 di denaro che entrer\u00e0 e uscir\u00e0 dalla tua attivit\u00e0 in un determinato momento. Viene utilizzato per valutare la posizione finanziaria futura dal punto di vista del flusso di cassa. Quando si effettua una previsione del flusso di cassa, si sta valutando quale sar\u00e0 il proprio futuro flusso di cassa in base a pagamenti, crediti, investimenti di capitale e finanziamento del debito previsti. In altre parole, la previsione del flusso di cassa \u00e8 un modo per garantire che l&#8217;azienda disponga di liquidit\u00e0 sufficiente per continuare a operare ed evitare problemi di finanziamento.<\/p>\n<p>La previsione del flusso di cassa \u00e8 diversa dalla proiezione del flusso di cassa in un modo chiave: una previsione \u00e8 una previsione del reddito di flusso di cassa futuro pi\u00f9 probabile , mentre una proiezione prender\u00e0 in considerazione uno scenario alternativo per determinare quale potrebbe essere il flusso di cassa futuro. Sia una previsione del flusso di cassa sia una proiezione del flusso di cassa si basano su dati chiavi e storici, ma la proiezione del flusso di cassa include ulteriori dettagli di un&#8217;ipotesi ipotetica.<\/p>\n<p>Utilizzando sia una previsione del flusso di cassa sia una proiezione del flusso di cassa, si ottiene un quadro pi\u00f9 chiaro della posizione futura del flusso di cassa.<\/p>\n<p>La previsione del flusso di cassa per determinare lo scenario futuro pi\u00f9 probabile, tiene conto delle proiezioni del flusso di cassa per vedere come i diversi eventi aziendali cambieranno il flusso di cassa previsto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_creare_una_proiezione_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Come creare una proiezione del flusso di cassa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Per proiettare con precisione il flusso di cassa, \u00e8 necessario creare prima una previsione del flusso di cassa. Questo perch\u00e9 le proiezioni del flusso di cassa sono direttamente legate ai risultati della previsione del flusso di cassa.<\/p>\n<p>Per iniziare con la previsione del flusso di cassa, ti consigliamo innanzitutto di creare previsioni su vendite e profitti e perdite. Ci\u00f2 ti aiuter\u00e0 a comprendere meglio le tue previsioni sul flusso di cassa. Dividiamolo in un processo graduale.<\/p>\n<p>1. <b>Crea una previsione di vendita :<\/b> una previsione di vendita \u00e8 una proiezione di quanto prevedi di vendere in futuro, generalmente suddiviso mese per mese. Le tue previsioni di vendita dovrebbero tener conto delle cifre delle vendite dell&#8217;anno precedente, di eventuali nuovi prodotti che potresti vendere, della futura gamma di prodotti da vendere e di qualsiasi nuova attivit\u00e0 che speri di sviluppare.<\/p>\n<p>2. <b>Creare una previsione di profitti e perdite : <\/b>\u00e8 possibile utilizzare le previsioni di vendita per creare previsioni di profitti e perdite. Questa previsione combiner\u00e0 le entrate della tua azienda con le spese quotidiane della gestione dell&#8217;azienda. I costi che dovrebbero essere presi in considerazione nelle previsioni di conto economico includono materie prime o magazzino, salari del personale, servizi di terze parti come software di gestione stipendi o contratti di libero professionista e spese operative generali come l&#8217;affitto e l&#8217;elettricit\u00e0. Assicurati inoltre di registrare i costi nelle tue previsioni (profitti e perdite) nel mese in corso per certezza.<\/p>\n<p>3. <b>Creare una previsione del flusso di cassa :<\/b> con questi due documenti in mano, \u00e8 possibile creare la previsione del flusso di cassa. Inizia utilizzando le tue previsioni di vendita per stimare quanti soldi stimi che entreranno e quando i soldi saranno disponibili. Successivamente, sottrai i costi dal tuo conto profitti e perdite, assicurandoti di includere i costi nei mesi in cui prevedi di pagarli. Sommare tutti i soldi spesi ogni mese e sottrarli dai soldi in entrata per ottenere il flusso di cassa netto. Usa quel numero come se fosse il tuo saldo bancario alla fine del mese precedente. Dopo di che guarda il tuo saldo bancario alla fine del mese corrente. Se il saldo bancario sta diminuendo, potrebbe essere necessario chiedere un prestito commerciale per rimanere positivo al flusso di cassa. Se \u00e8 in aumento, forse \u00e8 il momento di reinvestire parte di quei soldi nella tua attivit\u00e0.<\/p>\n\n<table id=\"tablepress-23\" class=\"tablepress tablepress-id-23\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td><th class=\"column-2\">1 Week<\/th><th class=\"column-3\">2 Week<\/th><th class=\"column-4\">3 Week<\/th><th class=\"column-5\">4 Week<\/th><th class=\"column-6\">5 Week<\/th><th class=\"column-7\">6 Week<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Afflusso di cassa<\/strong><\/td><td class=\"column-2\"><\/td><td class=\"column-3\"><\/td><td class=\"column-4\"><\/td><td class=\"column-5\"><\/td><td class=\"column-6\"><\/td><td class=\"column-7\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">Crediti verso clienti<\/td><td class=\"column-2\">35.000<\/td><td class=\"column-3\">27.500<\/td><td class=\"column-4\">36.500<\/td><td class=\"column-5\">38.000<\/td><td class=\"column-6\">24.500<\/td><td class=\"column-7\">32.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Totale afflusso di cassa<\/strong><\/td><td class=\"column-2\"><strong>35.000<\/strong><\/td><td class=\"column-3\"><strong>27.500<\/strong><\/td><td class=\"column-4\"><strong>36.500<\/strong><\/td><td class=\"column-5\"><strong>38.000<\/strong><\/td><td class=\"column-6\"><strong>24.500<\/strong><\/td><td class=\"column-7\"><strong>32.000<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td><td class=\"column-2\"><\/td><td class=\"column-3\"><\/td><td class=\"column-4\"><\/td><td class=\"column-5\"><\/td><td class=\"column-6\"><\/td><td class=\"column-7\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Deflussi di cassa<\/strong><\/td><td class=\"column-2\"><\/td><td class=\"column-3\"><\/td><td class=\"column-4\"><\/td><td class=\"column-5\"><\/td><td class=\"column-6\"><\/td><td class=\"column-7\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-7\">\n\t<td class=\"column-1\">Costi di produzione<\/td><td class=\"column-2\">12.250<\/td><td class=\"column-3\">9.625<\/td><td class=\"column-4\">12.775<\/td><td class=\"column-5\">13.300<\/td><td class=\"column-6\">8.575<\/td><td class=\"column-7\">11.200<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-8\">\n\t<td class=\"column-1\">Libro paghe<\/td><td class=\"column-2\">7.700<\/td><td class=\"column-3\">6.050<\/td><td class=\"column-4\">8.030<\/td><td class=\"column-5\">8.360<\/td><td class=\"column-6\">5.390<\/td><td class=\"column-7\">7.040<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-9\">\n\t<td class=\"column-1\">Affitto<\/td><td class=\"column-2\">12.00<\/td><td class=\"column-3\">0<\/td><td class=\"column-4\">0<\/td><td class=\"column-5\">0<\/td><td class=\"column-6\">12.000<\/td><td class=\"column-7\">0<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-10\">\n\t<td class=\"column-1\">Altri<\/td><td class=\"column-2\">1.050<\/td><td class=\"column-3\">825<\/td><td class=\"column-4\">1.095<\/td><td class=\"column-5\">1.140<\/td><td class=\"column-6\">735<\/td><td class=\"column-7\">960<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-11\">\n\t<td class=\"column-1\">Finanziamenti passivi<\/td><td class=\"column-2\">985<\/td><td class=\"column-3\"><\/td><td class=\"column-4\">4.750<\/td><td class=\"column-5\"><\/td><td class=\"column-6\"><\/td><td class=\"column-7\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-12\">\n\t<td class=\"column-1\">Interessi passivi bancari<\/td><td class=\"column-2\"><\/td><td class=\"column-3\">15.250<\/td><td class=\"column-4\"><\/td><td class=\"column-5\"><\/td><td class=\"column-6\"><\/td><td class=\"column-7\">12.500<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-13\">\n\t<td class=\"column-1\">Prelievi del titolare<\/td><td class=\"column-2\">1.000<\/td><td class=\"column-3\">1.000<\/td><td class=\"column-4\">1.000<\/td><td class=\"column-5\">1.000<\/td><td class=\"column-6\">1.000<\/td><td class=\"column-7\">1.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-14\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Totale dei flussi di cassa<\/strong><\/td><td class=\"column-2\"><strong>34.985<\/strong><\/td><td class=\"column-3\"><strong>32.750<\/strong><\/td><td class=\"column-4\"><strong>27.650<\/strong><\/td><td class=\"column-5\"><strong>23.800<\/strong><\/td><td class=\"column-6\"><strong>27.700<\/strong><\/td><td class=\"column-7\"><strong>32.700<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-15\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Flusso di cassa netto<\/td><td class=\"column-2\"><strong>15<\/strong><\/td><td class=\"column-3\"><strong>-5.250<\/strong><\/td><td class=\"column-4\"><strong>8.850<\/strong><\/td><td class=\"column-5\"><strong>14.200<\/strong><\/td><td class=\"column-6\"><strong>-3.200<\/strong><\/td><td class=\"column-7\"><strong>-700<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-16\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Saldo flusso di cassa iniziale<\/td><td class=\"column-2\"><strong>20.000<\/strong><\/td><td class=\"column-3\"><strong>20.015<\/strong><\/td><td class=\"column-4\"><strong>14.765<\/strong><\/td><td class=\"column-5\"><strong>23.615<\/strong><\/td><td class=\"column-6\"><strong>37.815<\/strong><\/td><td class=\"column-7\"><strong>34.615<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-17\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Saldo flusso di casa finale<\/strong><\/td><td class=\"column-2\"><strong>20.015<\/strong><\/td><td class=\"column-3\"><strong>14.765<\/strong><\/td><td class=\"column-4\"><strong>23.615<\/strong><\/td><td class=\"column-5\"><strong>37.815<\/strong><\/td><td class=\"column-6\"><strong>34.615<\/strong><\/td><td class=\"column-7\"><strong>33.915<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-23 from cache -->\n<p>Quindi questa \u00e8 la previsione del flusso di cassa. Ora, come possiamo trasformarlo in una proiezione del flusso di cassa? Bene, supponiamo che tu gestisca un&#8217;azienda chiamata ABC Company. Stai pensando di assumere un nuovo direttore delle vendite e vuoi sapere in che modo il sovraccarico del personale addizionale influir\u00e0 sul tuo flusso di cassa nel corso del prossimo anno.<\/p>\n<p>Per iniziare, aggiungerei il costo di questo nuovo ruolo alla previsione di profitti e perdite, prendendo nota dei costi associati all&#8217;impiego di questa posizione. Utilizzeresti quindi i dati storici per determinare in che modo avere un nuovo direttore delle vendite influir\u00e0 sulla previsione delle vendite. In che modo questa persona pu\u00f2 aumentare le entrate? In che modo miglioreranno le prestazioni degli altri membri dell&#8217;organizzazione? Possono aiutarti a sviluppare nuove attivit\u00e0?<\/p>\n<p>Una volta che hai una idea generale di questi numeri, utilizzerai i dati delle vendite e previsioni profitti e perdite per poter creare una proiezione del flusso di cassa. Se mantenere questa posizione aumenta il flusso di cassa di mese in mese, probabilmente dovresti andare avanti con l&#8217;assunzione. In caso contrario, forse \u00e8 meglio per il momento, non assumere un direttore delle vendite. \u00c8 anche importante notare che l&#8217;assunzione per questa posizione pu\u00f2 avere un impatto negativo sull&#8217;avvio del flusso di cassa, per\u00f2 potrebbe aumentarlo nel lungo periodo per l&#8217;efficacia personale.<\/p>\n<p>Ovviamente, le proiezioni del flusso di cassa non sono perfette e dipendono da molte variabili. Ma sono uno strumento in grado di fornire un prezioso pensiero per gli imprenditori che cercano di prendere decisioni intelligenti.<\/p>\n<p>Per iniziare con la proiezione del flusso di cassa, utilizzare <a href=\"https:\/\/templates.office.com\/it-it\/proiezione-del-flusso-di-cassa-di-piccole-imprese-tm16410107\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #3984c6;\">questo modello di proiezione del flusso di cassa<\/span>.<\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"In_conclusione\"><\/span>In conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Come puoi vedere, le proiezioni del flusso di cassa \u00e8 una tecnica utile da utilizzare quando si cerca di determinare l&#8217;impatto finanziario delle manovre aziendali. Se stai pianificando eventuali cambiamenti futuri per la tua attivit\u00e0, assicurati di eseguire una proiezione del flusso di cassa per confermare che la mossa non ti metta in una posizione finanziaria insostenibile. Se implementate correttamente, le proiezioni del flusso di cassa possono dirvi quanto vale la pena e quanto contribuir\u00e0 a far crescere la tua attivit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Puoi ottenere un profitto e rischiare di chiudere. 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