{"id":2177,"date":"2020-05-25T00:00:00","date_gmt":"2020-05-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/come-gestire-flusso-di-cassa\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:24","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:24","slug":"come-gestire-flusso-di-cassa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/","title":{"rendered":"La guida definitiva su come gestire il flusso di cassa"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a03bba4b6327\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a03bba4b6327\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Che_cose_il_flusso_di_cassa\" >Che cos&#8217;\u00e8 il flusso di cassa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Cosa_significa_flusso_di_cassa_positivo\" >Cosa significa flusso di cassa positivo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Valuta_le_tue_esigenze_di_flusso_di_cassa\" >Valuta le tue esigenze di flusso di cassa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_1_preparazione_del_rendiconto_finanziario\" >Consiglio n. 1: preparazione del rendiconto finanziario<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_2_previsione_di_eventuali_spese_aziendali_stagionali\" >Consiglio n. 2: previsione di eventuali spese aziendali stagionali<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Pianificare_in_anticipo_costi_imprevisti\" >Pianificare in anticipo costi imprevisti<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_3_istituire_un_fondo_di_emergenza\" >Consiglio n. 3: istituire un fondo di emergenza<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_4_includere_le_contingenze_nel_budget\" >Consiglio n. 4: includere le contingenze nel budget<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_5_assicurarsi_una_linea_di_credito_per_evitare_disastri\" >Consiglio n. 5: assicurarsi una linea di credito per evitare disastri<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Entrate_e_spese_di_compensazione_in_bassa_stagione\" >Entrate e spese di compensazione in bassa stagione<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_6_pensaci_due_volte_alle_spese_non_necessarie\" >Consiglio n. 6: pensaci due volte alle spese non necessarie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_7_utilizzare_i_tempi_di_inattivita_come_opportunita_di_risparmio\" >Consiglio n. 7: utilizzare i tempi di inattivit\u00e0 come opportunit\u00e0 di risparmio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_8_diversifica_il_tuo_business_per_i_redditi_fuori_stagione\" >Consiglio n. 8: diversifica il tuo business per i redditi fuori stagione<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Mantieni_in_ordine_la_tua_gestione_del_flusso_di_cassa\" >Mantieni in ordine la tua gestione del flusso di cassa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_9_chiedi_a_qualcuno_di_monitorare_e_gestire_il_flusso_di_cassa\" >Consiglio n. 9: chiedi a qualcuno di monitorare e gestire il flusso di cassa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Consiglio_n_10_aggiornare_il_flusso_di_cassa_magari_in_un_foglio_di_calcolo\" >Consiglio n. 10: aggiornare il flusso di cassa, magari in un foglio di calcolo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-gestire-flusso-di-cassa\/#Come_gestire_il_flusso_di_cassa_la_guida_definitiva\" >Come gestire il flusso di cassa: la guida definitiva<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/310\/come-gestire-flusso-di-cassa-guida-completa.jpg\" alt=\"La guida definitiva su come gestire il flusso di cassa \" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" \/><\/p>\n<p>Tenere sotto controllo il flusso di cassa \u00e8 una sfida per ogni imprenditore e le sue finanze aziendali. In effetti, le sfide su come gestire il flusso di cassa rappresentano la ragione numero uno per cui le piccole imprese falliscono, comprese quelle che sono sulla buona strada per la redditivit\u00e0 a lungo termine.<\/p>\n<p>Indipendentemente dal successo della tua attivit\u00e0 sulla carta, se non hai a disposizione le finanze necessarie quando devi pagare l&#8217;affitto o le buste paga o quando devi effettuare il tuo prossimo ordine di inventario, la tua attivit\u00e0 cos\u00ec non pu\u00f2 sopravvivere.<\/p>\n<p>Per le aziende i cui flussi di entrate affrontano forti aumenti stagionali rappresenta una vera propria sfida e del tutto pi\u00f9 difficile da affrontare. Richiede estrema diligenza, preparazione e consapevolezza che le cose non andranno sempre secondo i piani.<\/p>\n<p>Gli imprenditori stagionali hanno la responsabilit\u00e0 di essere molto pi\u00f9 organizzati e disciplinati rispetto a realt\u00e0 non stagionali al fine di rendere conto oggi delle sfide e delle opportunit\u00e0 che possono sorgere fino a 8-12 mesi. Questo non \u00e8 solo un problema che gli imprenditori che lavorano tutto l&#8217;anno in genere devono affrontare.<\/p>\n<p>Tuttavia, ci sono alcune buone notizie in questa sfida. I titolari di aziende stagionali che sanno come gestire il flusso di cassa in queste difficili circostanze sono pronti a costruire alcune delle attivit\u00e0 finanziarie pi\u00f9 sane in circolazione.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_il_flusso_di_cassa\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 il flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Se sei un imprenditore probabilmente sai cos&#8217;\u00e8 il flusso di cassa, ma i nuovi imprenditori potrebbero aver sentito solo il termine ma non \u00e8 molto chiaro che cosa significhi o su come gestire il flusso di cassa.<\/p>\n<p>Fortunatamente, \u00e8 molto simile a ci\u00f2 che sembra. Il flusso di cassa di solito si riferisce al flusso di denaro in entrata e in uscita dall&#8217;azienda in un determinato momento. Generalmente, dovresti identificare un periodo di tempo durante il quale stai esaminando il flusso di cassa, come da settimana a settimana o da mese a mese. Puoi <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-calcolare-il-flusso-di-cassa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">calcolare il flusso di cassa della tua azienda<\/a> utilizzando una formula.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_significa_flusso_di_cassa_positivo\"><\/span>Cosa significa flusso di cassa positivo?<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se la tua attivit\u00e0 \u00e8 <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/flusso-di-cassa-positivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">positiva per il flusso di cassa<\/a>, significa che hai pi\u00f9 denaro in entrata di quello che stai spendendo in un determinato periodo di tempo, il che \u00e8 buono! Il flusso di cassa negativo \u00e8 l&#8217;opposto di questo.<\/p>\n<p>Ma dato che il denaro che arriva e le spese di un&#8217;azienda possono variare nel corso dell&#8217;anno, essere positivi al flusso di cassa non equivale necessariamente alla redditivit\u00e0. La redditivit\u00e0 della tua azienda \u00e8 il denaro rimasto dopo che tutte le spese sono state pagate e di solito questo viene calcolato alla fine dell&#8217;anno.<\/p>\n<p>Dopo aver dato un&#8217;occhiata a tutte le tue spese e al denaro che entra nella tua attivit\u00e0, ti starai chiedendo come gestire il flusso di cassa. Esamineremo i consigli su come gestire il flusso di cassa per la tua attivit\u00e0 in modo da poterti fidare completamente dell&#8217;andamento della tua attivit\u00e0.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Valuta_le_tue_esigenze_di_flusso_di_cassa\"><\/span>Valuta le tue esigenze di flusso di cassa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La chiave del successo finanziario per qualsiasi piccola impresa inizia con un&#8217;analisi approfondita della situazione del flusso di cassa, quindi \u00e8 possibile elaborare un piano per la gestione del flusso di cassa. Fino a quando non comprenderai appieno come e quando i flussi di denaro entrano ed escono dalla tua attivit\u00e0 nel corso dell&#8217;anno, tutte le misure che intraprendi per una migliore gestione del flusso di cassa sono in definitiva solo un gioco d&#8217;ipotesi.<\/p>\n<p>Prima di ogni altra cosa, la corretta gestione del flusso di cassa dovrebbe iniziare con la raccolta di due documenti finanziari chiave: il <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/rendiconto-finanziario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rendiconto finanziario<\/a> e il prospetto delle spese.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_1_preparazione_del_rendiconto_finanziario\"><\/span>Consiglio n. 1: preparazione del rendiconto finanziario<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>A differenza dello <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/stato-patrimoniale-esempio-di-bilancio-e-definizione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">stato patrimoniale<\/a> o del conto profitti e perdite, ciascuno dei quali rappresenta solo un determinato momento, un rendiconto finanziario mostra come e quando i flussi finanziari entrano ed escono dall&#8217;azienda per un periodo pi\u00f9 lungo.<\/p>\n<p>Se non hai mai preparato un rendiconto finanziario per la tua attivit\u00e0, \u00e8 una buona idea rivedere le entrate e le spese che hai sostenuto nel corso di almeno un anno intero e idealmente negli ultimi due o tre anni ogni volta che \u00e8 possibile.<\/p>\n<p>Alcuni programmi software di contabilit\u00e0 offrono un rendiconto finanziario tra le loro opzioni di rendicontazione oppure \u00e8 possibile utilizzare il <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/templates.office.com\/it-it\/proiezione-del-flusso-di-cassa-di-piccole-imprese-tm16410107\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modello di analisi del flusso di cassa <\/a>selezionato da Consulting Italia group per generare il proprio rendiconto finanziario.<\/p>\n<p>Preparare il primo rendiconto finanziario della tua azienda pu\u00f2 essere un processo che richiede molto tempo, quindi \u00e8 una grande faccenda di cui occuparsi durante la bassa stagione della tua attivit\u00e0, se ce n&#8217;\u00e8 una. Ma una volta che avrai fatto il lavoro per creare questo documento per la prima volta, sar\u00e0 facile mantenerlo aggiornato in futuro e le conoscenze acquisite possono fare la differenza tra il successo e il fallimento per la tua attivit\u00e0 stagionale.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_2_previsione_di_eventuali_spese_aziendali_stagionali\"><\/span>Consiglio n. 2: previsione di eventuali spese aziendali stagionali<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Una volta che hai un registro dettagliato in mano degli alti e bassi dei flussi di cassa della tua attivit\u00e0 degli anni precedenti, sarai molto pi\u00f9 attrezzato per prevedere le spese che potrebbero sorgere nel corso della prossima bassa stagione.<\/p>\n<p>In molti modi, il rendiconto delle spese sar\u00e0 molto simile al rendiconto finanziario. La differenza principale? Il rendiconto del flusso di cassa \u00e8 un&#8217;analisi delle transazioni passate, mentre una <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/previsione-flusso-di-cassa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">previsione<\/a> \u00e8 per definizione un&#8217;ipotesi ponderata su cosa ci si pu\u00f2 aspettare dalle esigenze del proprio flusso di cassa in futuro.<\/p>\n<p>Mentre crei le tue previsioni di spesa, presta particolare attenzione a tutte le spese pre-stagionali che sorgeranno poco prima dell&#8217;inizio della stagione (se ne hai una), come acquisti di inventario o richiesta di personale anticipato.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 spesso il momento in cui le spese di un&#8217;azienda stagionale sono pi\u00f9 elevate, poich\u00e9 \u00e8 il momento pi\u00f9 lontano dalla tua ultima alta stagione, potrebbe anche essere il punto in cui le riserve di flussi di cassa hanno raggiunto il loro limite. Anticipare e accantonare fondi separati per queste spese di pre-stagione ti aiuter\u00e0 a evitare di rimanere senza capitale in quelle ultime settimane prima che i volumi delle vendite aumentino di nuovo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pianificare_in_anticipo_costi_imprevisti\"><\/span>Pianificare in anticipo costi imprevisti<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Indipendentemente dalla stagionalit\u00e0, le spese impreviste sono una realt\u00e0 della propriet\u00e0 aziendale. Il tetto che perde del tuo negozio. Il lotto di inventario danneggiato che deve essere sostituito. Il progetto richiede molto pi\u00f9 tempo del previsto, costringendoti a pagare gli straordinari affinch\u00e9 il personale ottenga le cose giuste. Questi fattori sono una realt\u00e0 del fare affari, e gli imprenditori stagionali, in particolare, non hanno il lusso di far finta che questi costi imprevisti non aumentino.<\/p>\n<p>Un imprenditore per tutto l&#8217;anno potrebbe avere la possibilit\u00e0 di espandere rapidamente un prodotto o servizio per compensare la perdita di profitti. Ma quando un imprenditore stagionale affronta una grossa spesa durante la bassa stagione, possono essere necessari mesi per recuperare quel costo attraverso il reddito guadagnato. Ci\u00f2 significa che devi andare al di l\u00e0 della pianificazione in anticipo in modo che, quando si verifica l&#8217;imprevisto, non ti ritrovi sperduto nel capire cosa fare.<\/p>\n<p>Ecco tre modi in cui puoi anticipare gli imprevisti nel tuo piano di gestione del flusso di cassa:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_3_istituire_un_fondo_di_emergenza\"><\/span>Consiglio n. 3: istituire un fondo di emergenza<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La pianificazione dell&#8217;imprevisto come imprenditore inizia con un fondo destinato all&#8217;emergenza. Questo \u00e8 uno degli approcci pi\u00f9 importanti su come gestire il flusso di cassa. Almeno dovresti accantonare un mese di spese commerciali medie e molti esperti di gestione della liquidit\u00e0 raccomandano di lavorare per un fondo di emergenza di tre mesi.<\/p>\n<p>Ovviamente, istituire e mantenere un fondo di emergenza sembra un semplice consiglio, ma richiede disciplina. Per renderti responsabile ed evitare di utilizzare questo denaro per ogni opportunit\u00e0 apparentemente indispensabile che si presenta, considera di scrivere degli standard rigorosi su ci\u00f2 che costituisce un&#8217;emergenza degna di esaurire questo fondo esclusivamente separato.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_4_includere_le_contingenze_nel_budget\"><\/span>Consiglio n. 4: includere le contingenze nel budget<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Gli imprenditori sono notoriamente ottimisti. In molti modi questa \u00e8 una buona notizia, in quanto consente ai proprietari di piccole imprese stagionali di sopportare gli alti e bassi delle operazioni quotidiane senza scoraggiarsi eccessivamente. Detto questo, tale ottimismo pu\u00f2 anche portare i proprietari di piccole imprese a sottovalutare costantemente le spese future, mentre sopravvalutano i volumi di vendita futuri.<\/p>\n<p>Ecco perch\u00e9, una volta completate le previsioni di spesa della tua azienda, \u00e8 una buona idea aggiungere una categoria di emergenza equivalente dal 20% al 30% delle spese totali. Considerando che il vostro fondo di emergenza \u00e8 progettato per costi grandi e imprevisti, questo budget di emergenza terr\u00e0 conto delle incrinature e dei tagli di piccoli aumenti di spesa causati dall&#8217;inflazione, dall&#8217;aumento dei costi di spedizione o dalle variazioni di prezzo di determinate merci.<\/p>\n<p>Idealmente, sarai in grado di preparare in primo luogo previsioni di spesa fuori stagione davvero accurate, ma non c&#8217;\u00e8 nulla di male nel lasciarti un margine di errore. Nel caso in cui il fondo di emergenza non venga utilizzato, pu\u00f2 consentire di sfruttare le opportunit\u00e0 di crescita che si sono venute a creare al momento o addirittura essere distribuito come utili aggiuntivi.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_5_assicurarsi_una_linea_di_credito_per_evitare_disastri\"><\/span>Consiglio n. 5: assicurarsi una linea di credito per evitare disastri<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Anche con un budget di emergenza e un importante fondo di emergenza in atto, c&#8217;\u00e8 ancora spazio per l&#8217;imprevisto di ridurre il flusso di cassa della tua azienda. Cosa faresti se il tuo locale commerciale fosse stato colpito da un&#8217;inondazione o da un incendio durante la bassa stagione e l&#8217;assicurazione non coprisse tutte le spese? E se all&#8217;improvviso dovessi sostituire un importante equipaggiamento che usi di anno in anno?<\/p>\n<p>In questo caso, molti proprietari di piccole imprese cercano un prestito di cassa a breve termine, ma questi cosiddetti prestiti di emergenza hanno tassi di interesse spesso alti. Ci\u00f2 \u00e8 particolarmente problematico per gli imprenditori stagionali, poich\u00e9 un&#8217;emergenza del flusso di cassa all&#8217;inizio della bassa stagione potrebbe lasciarti accumulare questo interesse costoso per molto tempo prima che tu possa ottenere entrate sufficienti per effettuare il rimborso completo.<\/p>\n<p>Per questo motivo, i professionisti della contabilit\u00e0 spesso raccomandano che i proprietari di piccole imprese stagionali mantengano una linea di credito aperta. Con questo modello di credito, puoi prenderti il tempo per cercare una linea di credito a basso interesse. Ne vuoi uno con termini eccellenti all&#8217;inizio della tua bassa-stagione, dandoti la tranquillit\u00e0 che i fondi sono disponibili quando ne hai bisogno senza che tu debba pagare un centesimo a meno che tu non usi effettivamente i fondi in questione.<\/p>\n<p>Finch\u00e9 non attingi mai alla tua linea di credito, non ci sono costi associati alla disponibilit\u00e0 del finanziamento, quindi non c&#8217;\u00e8 davvero alcun aspetto negativo nel mantenere questa opzione come asso nella manica. Ricorda, tuttavia, che il momento giusto per richiedere una linea di credito \u00e8 prima che tu abbia bisogno dei fondi, quindi vai avanti e controlla questo fuori dalla tua lista di cose da fare fuori stagione il prima possibile.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entrate_e_spese_di_compensazione_in_bassa_stagione\"><\/span>Entrate e spese di compensazione in bassa stagione<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Hai fatto i compiti per prepararti meglio per una gestione solida dei flussi di cassa durante tutto l&#8217;anno e hai anche fatto piani di emergenza per l&#8217;imprevisto. Ma cosa si pu\u00f2 fare per minimizzare effettivamente quei flussi di cassa alti e bassi?<\/p>\n<p>Diamo un&#8217;occhiata ad alcuni modi in cui puoi sfruttare al massimo il tuo modello di business stagionale al fine di massimizzare i profitti annuali:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_6_pensaci_due_volte_alle_spese_non_necessarie\"><\/span>Consiglio n. 6: pensaci due volte alle spese non necessarie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Quando gli imprenditori per tutto l&#8217;anno firmano un contratto di locazione o assumono dipendenti, affrontano molta meno preoccupazione per spendere cifre in locali commerciali che rimangono vuoti o stipendi per dipendenti che non hanno molto lavoro da fare. Come imprenditore stagionale, tuttavia, questa sfida deve tener conto di ogni decisione che prendi riguardo alle spese.<\/p>\n<p>Se hai gestito un&#8217;attivit\u00e0 stagionale per un po&#8217;, probabilmente hai gi\u00e0 affrontato questa preoccupazione in relazione ai dipendenti o al tuo spazio a diposizione nella struttura. Sei abituato ad assumere dipendenti part-time solo per l&#8217;alta stagione della tua attivit\u00e0, chiarendo che c&#8217;\u00e8 una data di fine del periodo di lavoro quando termina la tua intensa stagione.<\/p>\n<p>Ma per quanto riguarda le spese quotidiane minori: cose come alcuni servizi o persino le sottoscrizioni di software per strumenti che usi davvero solo durante l&#8217;alta stagione? Quelle spese da \u20ac 10 a \u20ac 100 al mese potrebbero non sembrare molto nel grande schema della tua attivit\u00e0, ma si sommano nel tempo.<\/p>\n<p>Effettua un controllo approfondito delle spese annuali della tua azienda e cerca piccoli modi per ridurre i costi che potrebbero aggiungere una grande differenza. E se hai pi\u00f9 dipendenti tutto l&#8217;anno o pi\u00f9 costi di affitto degli uffici o degli spazi commerciali di quelli di cui hai bisogno, potrebbe essere il momento di affrontare alcune conversazioni difficili al fine di ridurre i costi fuori stagione.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_7_utilizzare_i_tempi_di_inattivita_come_opportunita_di_risparmio\"><\/span>Consiglio n. 7: utilizzare i tempi di inattivit\u00e0 come opportunit\u00e0 di risparmio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Mentre gli alti e bassi della gestione di un&#8217;azienda stagionale possono rappresentare una sfida che deve essere superata, in realt\u00e0 ci sono alcune potenzialit\u00e0 nel tuo modello di business stagionale, se impari a usarli al tuo vantaggio.<\/p>\n<p>Stai sfruttando al massimo il tempo a tua disposizione in bassa stagione?<\/p>\n<p>Con autodisciplina e un po&#8217; di iniziativa, puoi beneficiare di opportunit\u00e0 uniche per gli aspetti del fai-da-te della tua attivit\u00e0 durante quei mesi pi\u00f9 lenti a generare entrate che altrimenti avresti dovuto esternalizzare aggiungendo ulteriori costi a favore di fornitori. Segui un corso di graphic design o marketing online, quindi utilizza i tempi di inattivit\u00e0 fuori stagione per progettare le tue risorse di marketing e mettere insieme un piano promozionale per la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 anche un ottimo momento per cercare fornitori a basso costo o per risparmiare sulla spedizione o altri costi ordinando materiali o inventario di cui hai bisogno con largo anticipo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_8_diversifica_il_tuo_business_per_i_redditi_fuori_stagione\"><\/span>Consiglio n. 8: diversifica il tuo business per i redditi fuori stagione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Pianificare in anticipo e ridurre al minimo le spese pu\u00f2 fare molto per una migliore gestione del flusso di cassa per la tua impresa stagionale, ma a un certo punto, semplicemente non c&#8217;\u00e8 nessun servizio o prodotto in sostituzioni che possa garantire gli stessi flussi di entrate. Come puoi diversificare i tuoi prodotti o servizi al fine di bilanciare il reddito tra alta e bassa stagione?<\/p>\n<p>Per un&#8217;attivit\u00e0 ricettiva in una localit\u00e0 turistica stagionale, ci\u00f2 potrebbe significare sdoppiare come centro congressi oppure rifugio durante i mesi lenti che non generano entrate. Se hai un&#8217;attivit\u00e0 di servizi stagionale, pensa ai servizi gratuiti per i quali potrebbe esserci pi\u00f9 domanda durante i mesi pi\u00f9 lenti dell&#8217;anno.<\/p>\n<p>E ricorda, il tuo flusso di reddito secondario non deve necessariamente essere direttamente correlato al tuo business e al tuo marchio. Il lancio di una filiale o anche di una seconda attivit\u00e0 completamente separata potrebbe consentire di utilizzare lo stesso team, set di competenze e risorse in un modo completamente diverso.<\/p>\n<p>Non si pu\u00f2 negare che quando si tratta di gestione della liquidit\u00e0, i proprietari di piccole imprese stagionali hanno una serie unica di sfide da affrontare. Ma se puoi svolgere il lavoro durante la tua bassa stagione per condurre un&#8217;analisi e una previsione del flusso di cassa approfondite, allineare le tue opzioni di risparmio e finanziamento di emergenza e cercare modi per bilanciare entrate e spese fuori stagione, hai il potenziale per costruire un business pronto per la crescita e la sostenibilit\u00e0 a lungo termine.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mantieni_in_ordine_la_tua_gestione_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Mantieni in ordine la tua gestione del flusso di cassa<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una volta che hai elaborato tutti i modi diversi per aumentare il tuo flusso di cassa e proteggerlo, vorrai assicurarti di tenerne traccia nel miglior modo possibile. Ci sono alcuni modi in cui puoi farlo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_9_chiedi_a_qualcuno_di_monitorare_e_gestire_il_flusso_di_cassa\"><\/span>Consiglio n. 9: chiedi a qualcuno di monitorare e gestire il flusso di cassa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Potrebbe essere pi\u00f9 semplice per te avere qualcun altro nella tua attivit\u00e0 che gestisca il tuo flusso di cassa e ne tenga traccia. Un dipendente affidabile che potrebbe essere maggiormente coinvolto nelle attivit\u00e0 quotidiane potrebbe trovarsi in una posizione migliore per gestire il flusso di cassa aziendale. Se non hai un dipendente di cui ti fidi per gestirlo, prendi in considerazione di riservare un orario specifico ogni settimana per elaborarlo e per tenerti aggiornato della tua situazione del flusso di cassa.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consiglio_n_10_aggiornare_il_flusso_di_cassa_magari_in_un_foglio_di_calcolo\"><\/span>Consiglio n. 10: aggiornare il flusso di cassa, magari in un foglio di calcolo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Sia che tu gestisca il tuo flusso di cassa o incarichi un dipendente a farlo per te, potresti scoprire che un foglio di calcolo \u00e8 il modo migliore per seguirlo. Conserva i file in un&#8217;unit\u00e0 cloud in cui puoi accedervi facilmente online, quindi anche se non sei nella tua azienda, puoi tenere il passo con la gestione del flusso di cassa. Effettua le spese pianificate, se puoi, in modo da sapere in quale giorno inserirle e magari anche il costo esatto che ti aspetti. Se riesci ad accedere al tuo foglio di controllo da qualsiasi luogo, puoi inserire le spese nel momento in cui le fai.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_gestire_il_flusso_di_cassa_la_guida_definitiva\"><\/span>Come gestire il flusso di cassa: la guida definitiva<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ora che abbiamo esaminato tutti gli aspetti di come gestire il flusso di cassa, dovresti essere in grado di prendere alcuni di questi suggerimenti e metterli in atto per la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Dalla pianificazione al monitoraggio, dovresti essere in grado di prendere alcuni suggerimenti sulle cose da fare e non fare e su come gestire il flusso di cassa. Ricorda, il flusso di cassa e il profitto sono diversi e anche se diventa negativo, c&#8217;\u00e8 ancora tempo per la tua attivit\u00e0 di riprendersi e finire per generare un profitto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per aiutarti nella gestione del flusso di cassa della tua piccola impresa stagionale, dai un&#8217;occhiata a questi 11 suggerimenti sulla gestione del flusso di cassa.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3077,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[68,130,155],"class_list":["post-2177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","tag-economia","tag-flusso-di-cassa","tag-guida-per-le-imprese","post--single"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - 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