{"id":2201,"date":"2020-06-09T00:00:00","date_gmt":"2020-06-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:23","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:23","slug":"la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/","title":{"rendered":"La guida definitiva all&#8217;analisi del flusso di cassa"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a1ac1730ed7a\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6a1ac1730ed7a\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Che_cose_unanalisi_del_flusso_di_cassa\" >Che cos&#8217;\u00e8 un&#8217;analisi del flusso di cassa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Quali_sono_le_basi_di_unanalisi_del_flusso_di_cassa\" >Quali sono le basi di un&#8217;analisi del flusso di cassa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Perche_e_importante_lanalisi_del_flusso_di_cassa\" >Perch\u00e9 \u00e8 importante l&#8217;analisi del flusso di cassa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Come_posso_condurre_unanalisi_del_flusso_di_cassa\" >Come posso condurre un&#8217;analisi del flusso di cassa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Come_preparare_unanalisi_di_flusso_di_cassa\" >Come preparare un&#8217;analisi di flusso di cassa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Cosa_devo_cercare_durante_unanalisi_del_flusso_di_cassa\" >Cosa devo cercare durante un&#8217;analisi del flusso di cassa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Flusso_di_cassa_dalle_operazioni\" >Flusso di cassa dalle operazioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Crediti_non_ancora_pagati_dai_clienti\" >Crediti non ancora pagati dai clienti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Investimento_in_attrezzature\" >Investimento in attrezzature<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Denaro_in_contante\" >Denaro in contante<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa\/#Cosa_devo_fare_con_le_informazioni_sullanalisi_del_flusso_di_cassa\" >Cosa devo fare con le informazioni sull&#8217;analisi del flusso di cassa?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/322\/la-guida-definitiva-analisi-del-flusso-di-cassa.jpg\" alt=\"La guida definitiva all'analisi del flusso di cassa\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_unanalisi_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 un&#8217;analisi del flusso di cassa?<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<blockquote><p>L&#8217;analisi del flusso di cassa \u00e8 un rendiconto finanziario che registra i flussi di denaro in entrata e in uscita dall&#8217;azienda durante uno specifico periodo di tempo predeterminato. Pu\u00f2 aiutarti a capire meglio dove vanno a finire i tuoi soldi e quanti soldi hai in un preciso momento. Idealmente, questo dovrebbe essere fatto almeno una volta al mese per garantire alla tua azienda un budget di cassa salutare.<\/p><\/blockquote>\n<p>Per un piccolo imprenditore, eseguire regolarmente un&#8217;analisi del flusso di cassa \u00e8 essenziale per il successo della propria attivit\u00e0. Dopotutto, la mancanza di liquidit\u00e0 \u00e8 una delle cause pi\u00f9 comuni di fallimento delle piccole imprese. La buona notizia: un&#8217;analisi regolare del flusso di cassa pu\u00f2 aiutarti a evitare questa trappola e gestire la tua attivit\u00e0 in modo pi\u00f9 efficace.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_sono_le_basi_di_unanalisi_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Quali sono le basi di un&#8217;analisi del flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<blockquote><p>Il monitoraggio del flusso di cassa \u00e8 la chiave per un&#8217;azienda forte. Un&#8217;analisi del rendiconto finanziario \u00e8 un vero e proprio tuffo nella situazione finanziaria della tua attivit\u00e0 ed \u00e8 un modo per ispezionare il tuo flusso di cassa in entrata e in uscita per un determinato periodo di tempo.<\/p><\/blockquote>\n<p>Innanzitutto, \u00e8 importante capire che cosa \u00e8 esattamente un <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/rendiconto-finanziario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rendiconto finanziario<\/a> e che cosa mostra.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 un rendiconto finanziario che registra i flussi di denaro che entrano ed escono dall&#8217;azienda durante un periodo di tempo previamente determinato; pu\u00f2 aiutarti a capire meglio dove vanno a finire i tuoi soldi e quanti soldi effettivamente disponi in un preciso momento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_e_importante_lanalisi_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Perch\u00e9 \u00e8 importante l&#8217;analisi del flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La creazione di un rendiconto finanziario \u00e8 un ottimo primo passo, ma se non sai come leggerlo o analizzarlo, non \u00e8 cos\u00ec tanto utile. Un&#8217;analisi del flusso di cassa ti offre un quadro completo della salute finanziaria della tua azienda. Proprio come tenere d&#8217;occhio il saldo del tuo conto, ti dice se puoi permetterti determinate spese personali, analizzare regolarmente il flusso di cassa della tua attivit\u00e0 ti dir\u00e0 se sarai in grado di effettuare il pagamento in tempo delle buste paga, pagare i tuoi fornitori, acquistare le materie prime per coprire gli ordini dei tuoi clienti, o realizzare piani di espansione della tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Se l&#8217;analisi del flusso di cassa mostra che stai esaurendo la liquidit\u00e0; per far fronte alle spese, puoi\u00a0<span style=\"font-size: 1rem;\">pianificare modi per ridurre i costi, ottenere finanziamenti a breve termine o adottare misure per accelerare le entrate.<\/span><\/p>\n<p>Se l&#8217;analisi del flusso di cassa mostra che hai denaro extra a portata di mano, considera se investirlo in nuove apparecchiature o risparmiare per periodi futuri con poche entrate.<\/p>\n<p>Tieni presente che avere molti soldi a portata di mano non significa necessariamente che la tua attivit\u00e0 sia redditizia, ci\u00f2 \u00e8 determinato dai tuoi margini di profitto. Al contrario, anche un&#8217;azienda con forti margini di profitto pu\u00f2 avere problemi finanziari se non ha i soldi per pagare le spese. E un&#8217;attivit\u00e0 che ha molti debiti in un determinato momento pu\u00f2 ancora essere finanziariamente forte fintanto che il proprietario sa che con il flusso di cassa successivo potr\u00e0 essere utilizzato per coprire i debiti.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_posso_condurre_unanalisi_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Come posso condurre un&#8217;analisi del flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 1rem;\">\u00c8 una buona idea eseguire un&#8217;analisi del flusso di cassa almeno una volta al mese, ma puoi ovviamente farlo pi\u00f9 spesso. Se sei in un settore altamente stagionale o stai riscontrando problemi di liquidit\u00e0, potresti voler fare un&#8217;analisi del flusso di cassa settimanalmente o persino giornalmente. Proietta il tuo flusso di cassa per qualsiasi periodo di tempo tu scelga. Da quattro a sei settimane \u00e8 un buon punto di partenza.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_preparare_unanalisi_di_flusso_di_cassa\"><\/span>Come preparare un&#8217;analisi di flusso di cassa?<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il primo passo dell&#8217;analisi di un rendiconto finanziario \u00e8, ovviamente, la creazione di un&#8217;analisi di flusso di cassa. Se si utilizza un software di contabilit\u00e0, il programma avr\u00e0 la possibilit\u00e0 di creare facilmente rendiconti finanziari.<\/p>\n<p>Inizia a creare un&#8217;analisi di flusso di cassa prendendo il saldo totale di cassa della tua azienda all&#8217;inizio del periodo di tempo scelto e inserendolo nel tuo foglio di calcolo. (Se in precedenza \u00e8 stato creato un rendiconto finanziario, considera il saldo finale dall&#8217;ultimo rendiconto finanziario. Se questa \u00e8 la prima volta, prendi il saldo di cassa dal proprio bilancio).<\/p>\n<p>Successivamente, riempire gli spazi vuoti aggiungendo afflussi di denaro (denaro in entrata) e deflussi (denaro in uscita) suddivisi in tre categorie: attivit\u00e0 operative, attivit\u00e0 di investimento e attivit\u00e0 di finanziamento. Contrassegnerai gli afflussi come positivi (+) e i deflussi come negativi (-).<\/p>\n<ul>\n<li>Attivit\u00e0 operative: gli afflussi operativi includono i fondi ricevuti dalle vendite \/ crediti pagati. I deflussi operativi includono denaro versato ai fornitori, libro paga dei dipendenti, eventuali imposte non correlate a investimenti o finanziamenti e ammortamenti di beni aziendali.<\/li>\n<li>Attivit\u00e0 di investimento: si riferisce all&#8217;acquisto o alla vendita di attivit\u00e0 non correlate ad operazioni quotidiane, quali attrezzature aziendali, propriet\u00e0 immobiliari o titoli. Il denaro speso per l&#8217;acquisto di questi articoli deve essere contrassegnato come deflusso; i soldi che guadagni dalla vendita o dal noleggio sono considerati afflussi.<\/li>\n<li>Attivit\u00e0 di finanziamento: l&#8217;emissione di azioni agli azionisti o il riacquisto, il pagamento di un prestito aziendale o la distribuzione di dividendi sono tutti esempi di attivit\u00e0 di finanziamento. Se hai un prestito per la tua attivit\u00e0, ad esempio, il prestito verrebbe registrato come un afflusso; tuttavia, ogni pagamento effettuato sul prestito verrebbe registrato come deflusso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dopo aver registrato tutte le transazioni pertinenti sul rendiconto del flusso di cassa, fai tutte le operazioni per arrivare al saldo totale di chiusura (l&#8217;importo lasciato alla fine del periodo del rendiconto finanziario). Se il saldo di chiusura \u00e8 superiore al saldo di apertura, si ha un <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/flusso-di-cassa-positivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">flusso di cassa positivo<\/a>. Se \u00e8 inferiore, hai un flusso di cassa negativo.<\/p>\n<p>Ecco un esempio di un rendiconto finanziario:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<table id=\"tablepress-7\" class=\"tablepress tablepress-id-7\">\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-1\">\n\t<td class=\"column-1\">Utile netto\t<\/td><td class=\"column-2\"> \u20ac.125.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\">- Entrate non pagate dai clienti\t<\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.75.000\t<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">+ Le spese non pagate ai fornitori\t<\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.25.000\t<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Flusso di cassa dalle operazioni\t<\/strong><\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.75.000<br \/>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">- Investimento in attrezzature\t<\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.45.000\t<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>Flusso di cassa da investimenti \t<\/strong><\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.45.000<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-7\">\n\t<td class=\"column-1\">- Prelievi del titolare\t<\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.35.000\t<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-8\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>flusso di cassa da finanziamenti\t<\/strong><\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.35.000<br \/>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-9\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong>+ Totale contanti cassa iniziale\t<\/strong><\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.10.000<br \/>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-10\">\n\t<td class=\"column-1\"><strong> Liquidit\u00e0 totale\t<\/strong><\/td><td class=\"column-2\">\u20ac.5.000<br \/>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_devo_cercare_durante_unanalisi_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Cosa devo cercare durante un&#8217;analisi del flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La parte pi\u00f9 difficile \u00e8 stata fatta: hai compilato tutte le tue transazioni e creato un rendiconto finanziario. Il prossimo passo \u00e8 guardare ogni riga e capire cosa ti mostra. Ecco alcuni punti chiave a cui prestare attenzione nell&#8217;esempio sopra:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flusso_di_cassa_dalle_operazioni\"><\/span>Flusso di cassa dalle operazioni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Il tuo obiettivo principale per la tua attivit\u00e0 \u00e8 realizzare un profitto e potrebbe in alcuni mesi risultare dalle operazioni un flusso di cassa negativo, nonostante questo non \u00e8 sempre un grosso problema se succede di rado. Il risultato finale dovrebbe essere positivo il pi\u00f9 spesso possibile. Lo situazione ottimale \u00e8 che questo risultato aumenti ogni trimestre o almeno ogni anno.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Crediti_non_ancora_pagati_dai_clienti\"><\/span>Crediti non ancora pagati dai clienti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Nell&#8217;esempio sopra, sebbene la societ\u00e0 avesse profitti di \u20ac 125.000, avevano \u20ac 75.000 di debito non riscosso dai propri clienti o pagamenti in ritardo. Ci\u00f2 ha ridotto di molto il flusso di cassa complessivo della societ\u00e0 e pu\u00f2 essere un segno che la societ\u00e0 potrebbe fare un lavoro migliore con altri metodi di pagamento per incassare le fatture in tempo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Investimento_in_attrezzature\"><\/span>Investimento in attrezzature<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>A volte compaiono costi imprevisti e rovinano il flusso di cassa di un&#8217;azienda. Nel caso sopra, la societ\u00e0 ha investito \u20ac 45.000 per l&#8217;acquisto di nuove attrezzature. Idealmente, questa \u00e8 una spesa una tantum e pagher\u00e0 le rate delle attrezzature registrati sui futuri rendiconti del flusso di cassa.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Denaro_in_contante\"><\/span>Denaro in contante<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>A causa dei debiti non riscossi, di un acquisto inatteso di attrezzature e di un prelievo di \u20ac 35.000 da parte del proprietario dell&#8217;azienda, il flusso di cassa finale durante questo periodo \u00e8 stato di soli \u20ac 5.000.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_devo_fare_con_le_informazioni_sullanalisi_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Cosa devo fare con le informazioni sull&#8217;analisi del flusso di cassa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Pi\u00f9 frequentemente fai un&#8217;analisi del flusso di cassa, pi\u00f9 imparerai da questo rendiconto finanziario, cominciando a vedere i modelli nei diversi periodi di tempo considerati. Ad esempio, potresti notare che il tuo flusso di cassa \u00e8 positivo per la maggior parte del tempo, ma diventa regolarmente negativo durante la terza settimana di ogni mese. Sfortunatamente, noti anche che la maggior parte delle spese della tua attivit\u00e0 \u00e8 prevista per la quarta settimana del mese. Ci\u00f2 significa che spesso sei a corto di liquidit\u00e0, il che sta causando pagamenti in ritardo e danneggiando il tuo punteggio di credito aziendale e la reputazione con i fornitori.<\/p>\n<p>Esaminando il tuo rendiconto finanziario, puoi capire come risolvere questi problemi. Per coprire la carenza, \u00e8 possibile ridurre i costi o aumentare le entrate. Le idee per realizzarle potrebbero includere:<\/p>\n<ul>\n<li>Adeguare il personale durante il mese per ridurre i salari<\/li>\n<li>Acquista meno inventario se sei adeguatamente rifornito<\/li>\n<li>Pagare i fornitori in seguito (restando comunque entro le date di scadenza, ovviamente)<\/li>\n<li>Invia un&#8217;offerta speciale per attirare pi\u00f9 clienti e aumentare le vendite<\/li>\n<li>Contatta i clienti in ritardo per accelerare i pagamenti<\/li>\n<li>Aumentare i prezzi<\/li>\n<li>Trovare una fonte di capitale circolante a breve termine per farti tornare finanziariamente in attivo<\/li>\n<\/ul>\n<p>La creazione di un&#8217;analisi del flusso di cassa potrebbe inizialmente sembrare difficile, ma una volta che inizi ti chiederai come hai mai gestito la tua attivit\u00e0 senza di essa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;analisi del flusso di cassa manterr\u00e0 viva la tua attivit\u00e0. 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