{"id":2213,"date":"2020-06-25T00:00:00","date_gmt":"2020-06-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/riepilogo-esecutivo\/"},"modified":"2022-06-22T15:02:23","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:23","slug":"riepilogo-esecutivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/","title":{"rendered":"Come scrivere un riepilogo esecutivo per il tuo business plan"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69fd286568652\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69fd286568652\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Che_cose_un_riepilogo_esecutivo\" >Che cos&#8217;\u00e8 un riepilogo esecutivo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Perche_scrivere_un_riepilogo_esecutivo\" >Perch\u00e9 scrivere un riepilogo esecutivo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Cosa_includere_in_un_riepilogo_esecutivo\" >Cosa includere in un riepilogo esecutivo<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#1_Il_Gancio\" >1. Il Gancio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#2_Riepilogo_della_descrizione_dellazienda\" >2. Riepilogo della descrizione dell&#8217;azienda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#3_Analisi_di_mercato\" >3. Analisi di mercato<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#4_Prodotti_e_servizi\" >4. Prodotti e servizi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#5_Informazioni_finanziarie_e_proiezioni\" >5. Informazioni finanziarie e proiezioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#6_Piani_futuri\" >6. Piani futuri<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Suggerimenti_per_la_scrittura_di_un_riepilogo_esecutivo\" >Suggerimenti per la scrittura di un riepilogo esecutivo<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#1_Sii_conciso\" >1. Sii conciso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#2_Utilizzare_gli_elenchi_puntati\" >2. Utilizzare gli elenchi puntati<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#3_Parla_con_il_tuo_pubblico\" >3. Parla con il tuo pubblico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#4_Gioca_a_favore_dei_tuoi_punti_di_forza\" >4. Gioca a favore dei tuoi punti di forza<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#5_Ottieni_un_feedback_esterno\" >5. Ottieni un feedback esterno<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Quanto_lungo_dovrebbe_essere_un_riepilogo_esecutivo\" >Quanto lungo dovrebbe essere un riepilogo esecutivo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Cosa_evitare_in_una_sintesi\" >Cosa evitare in una sintesi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/riepilogo-esecutivo\/#Scrivere_un_riassunto_esecutivo_Considerazione_finale\" >Scrivere un riassunto esecutivo: Considerazione finale<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/upload\/news\/evidenza\/328\/riepilogo-esecutivo.jpg\" alt=\"Come scrivere un riepilogo esecutivo per il tuo business plan\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" \/><\/p>\n<p>Quando <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/come-avviare-unattivita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">avvii un&#8217;attivit\u00e0<\/a>, una delle prime cose che devi fare \u00e8 scrivere un piano aziendale. Il tuo <a style=\"color: #3984c6;\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/scrivere-business-plan\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">business plan<\/a> \u00e8 come una tabella di marcia per la tua attivit\u00e0, quindi puoi chiaramente definire i tuoi obiettivi e un piano concreto per come raggiungerli.<\/p>\n<p>Non solo \u00e8 un piano aziendale essenziale per qualsiasi imprenditore, ma \u00e8 anche un requisito se si decide di richiedere finanziamenti per le imprese o trovare investitori. Dopotutto, prima che una banca o un istituto o finanziatore conceda qualsiasi fondo, vorranno essere sicuri che la tua azienda si trovi su un terreno solido (in modo da poter recuperare i loro soldi).<\/p>\n<p>Un business plan \u00e8 composto da pi\u00f9 parti, da un riepilogo esecutivo all&#8217;analisi di mercato, piano finanziario e proiezioni. Il riepilogo esecutivo sar\u00e0 la prima parte del piano aziendale.<\/p>\n<p>Se ti chiedi come scrivere un riepilogo esecutivo e se questo ti ha impedito di completare il tuo business plan, siamo qui per aiutarti. In questa guida, spiegheremo cos&#8217;\u00e8 un riepilogo esecutivo e forniremo suggerimenti per scrivere il tuo in modo che il tuo business plan possa iniziare in modo efficace.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_un_riepilogo_esecutivo\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 un riepilogo esecutivo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un riepilogo esecutivo \u00e8 la dichiarazione di apertura breve, informativa e di facile lettura del business plan. Anche se sono solo una o due pagine, la sintesi \u00e8 incredibilmente importante.<\/p>\n<p>Un riepilogo esecutivo racconta la storia di ci\u00f2 che fa la tua attivit\u00e0, perch\u00e9 un investitore potrebbe essere interessato a dare fondi alla tua attivit\u00e0, perch\u00e9 il suo investimento sar\u00e0 ben speso e perch\u00e9 fai ci\u00f2 che fai. Un riepilogo esecutivo dovrebbe essere informativo, ma dovrebbe anche catturare l&#8217;attenzione di un lettore impegnato.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_scrivere_un_riepilogo_esecutivo\"><\/span>Perch\u00e9 scrivere un riepilogo esecutivo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>A chiunque tu stia inviando il tuo riepilogo esecutivo e business plan \u00e8 probabilmente occupato, molto occupato. Un intero business plan \u00e8 lungo, impegnativo e affronta molti dati.<\/p>\n<p>Qualcuno che \u00e8 interessato alla tua attivit\u00e0 vuole capirla e vuole farlo rapidamente, vale a dire non immergersi in un complicato business plan di 80 pagine. \u00c8 qui che entra in gioco il tuo riepilogo esecutivo.<\/p>\n<p>Un riepilogo esecutivo offre solo l&#8217;opportunit\u00e0 di catturare l&#8217;interesse di qualcuno, raccontagli della tua attivit\u00e0 e metti in evidenza i tuoi punti di forza e sul perch\u00e9 dovrebbero considerare di investire nella tua impresa.<\/p>\n<p>Il tuo riepilogo esecutivo \u00e8 la tua occasione per presentare la tua attivit\u00e0 a potenziali investitori e mostrare loro che la tua attivit\u00e0 vale non solo i loro soldi, ma anche il loro tempo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_includere_in_un_riepilogo_esecutivo\"><\/span>Cosa includere in un riepilogo esecutivo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per natura, una sintesi \u00e8 breve. Devi essere in grado di comunicare chiaramente l&#8217;idea della tua attivit\u00e0, cosa ti distingue e come pensi di far crescere un&#8217;azienda di successo.<\/p>\n<p>Le sezioni successive del tuo business plan andranno in maggior dettaglio, ma il tuo riepilogo esecutivo dovrebbe includere le parti pi\u00f9 importanti del tuo business plan &#8211; abbastanza per presentarsi da solo, poich\u00e9 \u00e8 spesso l&#8217;unica cosa che un potenziale investitore legger\u00e0. Ecco cosa dovrebbe includere il tuo riepilogo esecutivo: consideralo un modello di riepilogo esecutivo per poter modellare il tuo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Il_Gancio\"><\/span>1. Il Gancio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La prima frase e il paragrafo del riepilogo esecutivo determinano se l&#8217;intero riepilogo esecutivo verr\u00e0 letto o meno. Ecco perch\u00e9 il tuo gancio o l&#8217;introduzione \u00e8 cos\u00ec importante.<\/p>\n<p>Normalmente, un gancio \u00e8 considerato tutto ci\u00f2 che attirer\u00e0 l&#8217;attenzione di un lettore. Mentre un riepilogo esecutivo \u00e8 un documento commerciale formale, quindi l&#8217;obiettivo \u00e8 che il tuo gancio ti distingua dalla massa, senza far perdere tempo.<\/p>\n<p>Il tuo gancio pu\u00f2 condividere qualcosa di creativo sulla tua azienda, un fatto interessante o solo una descrizione molto ben realizzata della tua attivit\u00e0. \u00c8 importante realizzare il tuo gancio tenendo presente la personalit\u00e0 del tuo lettore. Dai loro qualcosa che far\u00e0 risaltare la tua azienda e sar\u00e0 memorabile in un mare di altri business plan.<\/p>\n<p>Attira la loro attenzione nel primo paragrafo e avrai molte pi\u00f9 probabilit\u00e0 che leggeranno il tuo riepilogo esecutivo, il che potrebbe portare a un investimento.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Riepilogo_della_descrizione_dellazienda\"><\/span>2. Riepilogo della descrizione dell&#8217;azienda<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Ora che hai attirato l&#8217;attenzione del tuo lettore, \u00e8 il momento di entrare in alcune informazioni generali sulla tua attivit\u00e0. Se un investitore ti dar\u00e0 dei soldi, dopo tutto, devono prima capire di cosa si occupa l&#8217;azienda, quale prodotti vende e chi la gestisce.<\/p>\n<p>La descrizione della tua azienda dovrebbe includere informazioni sulla tua attivit\u00e0, ad esempio quando \u00e8 stata costituita e dove si trova; i tuoi prodotti o servizi; i fondatori o il team esecutivo, inclusi nomi e ruoli specifici; e eventuali ulteriori dettagli sul team di gestione.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Analisi_di_mercato\"><\/span>3. Analisi di mercato<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La tua analisi di mercato nel riepilogo esecutivo \u00e8 una breve descrizione di come si approccia sul mercato la tua attivit\u00e0. Si vuole dimostrare di aver svolto le vostre ricerche e di aver dimostrato la richiesta di un vostro prodotto o servizio specifico. Alcune domande a cui dovresti rispondere:<\/p>\n<ul>\n<li>Chi sono i tuoi concorrenti?<\/li>\n<li>C&#8217;\u00e8 una domanda per i tuoi prodotti o servizi?<\/li>\n<li>Quali vantaggi hai che rendono unica la tua attivit\u00e0 rispetto ad altre?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per ribadire, attenersi ai punti salienti dell&#8217;analisi di mercato nel riepilogo esecutivo. Fornirai un&#8217;analisi completa in una sezione separata del tuo business plan, ma dovresti essere in grado di comunicare abbastanza nel riepilogo esecutivo che un potenziale investitore pu\u00f2 valutare se il tuo business abbia un potenziale.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Prodotti_e_servizi\"><\/span>4. Prodotti e servizi<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Ora che hai stabilito un&#8217;esigenza del mercato, \u00e8 tempo di mostrare come la tua azienda lo colmer\u00e0. Questa sezione del tuo riepilogo esecutivo \u00e8 dedicata all&#8217;evidenziazione del prodotto o del servizio offerto dalla tua azienda. Parla delle tue attuali vendite, della crescita che hai raggiunto finora e di tutti gli altri punti salienti che sono un punto di forza per la tua azienda.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 anche un buon momento per identificare ci\u00f2 che distingue la tua attivit\u00e0 e ti d\u00e0 un vantaggio competitivo. Dopo tutto, \u00e8 improbabile che la tua azienda sia la prima nel suo genere. Metti in evidenza ci\u00f2 che fai meglio della concorrenza e perch\u00e9 i potenziali clienti sceglieranno il tuo prodotto o servizio rispetto alle altre opzioni sul mercato.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Informazioni_finanziarie_e_proiezioni\"><\/span>5. Informazioni finanziarie e proiezioni<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>In questa sezione del tuo riepilogo esecutivo, dovresti dare al lettore una panoramica dei tuoi dati finanziari attuali. Ancora una volta, andrai pi\u00f9 a fondo riguardo a questa sezione pi\u00f9 avanti nel tuo business plan, quindi fornisci solo alcuni punti salienti. Includi le vendite e i profitti attuali (se ne hai), nonch\u00e9 i finanziamenti che speri di ottenere e in che modo ci\u00f2 influir\u00e0 sui tuoi dati finanziari nei prossimi anni.<\/p>\n<p>Qui puoi anche spiegare quali finanziamenti hai ricevuto in passato. Se hai rimborsato il tuo prestito in tempo, questo \u00e8 un punto di forza particolarmente brillante per i potenziali finanziatori.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Piani_futuri\"><\/span>6. Piani futuri<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Mentre chiedi i finanziamenti importanti e necessari, devi anche chiarire per cosa intendi utilizzare quel finanziamento. Se stai chiedendo fondi, vuoi che la persona sappia che hai un piano per mettere a frutto quei fondi.<\/p>\n<p>Stai lavorando per aprire un&#8217;altra sede, espandere la tua linea di prodotti, investire nelle tue iniziative di marketing? Questa sezione finale del tuo riepilogo esecutivo dovrebbe descrivere in dettaglio dove vuoi che tua vada azienda in futuro, oltre a indicare come i finanziamenti possono aiutarti ad arrivarci.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Suggerimenti_per_la_scrittura_di_un_riepilogo_esecutivo\"><\/span>Suggerimenti per la scrittura di un riepilogo esecutivo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: 1rem; font-weight: 400;\">Anche se includi ogni parte per scrivere un buon riepilogo esecutivo, potresti non farti notare. Ci\u00f2 che \u00e8 scritto pu\u00f2 essere altrettanto importante di come \u00e8 scritto. Un riepilogo esecutivo deve trovare un equilibrio tra formale, simpatico, sicuro e umile.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Sii_conciso\"><\/span>1. Sii conciso<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Un riepilogo esecutivo dovrebbe includere tutto ci\u00f2 che \u00e8 nel tuo business plan, solo in un formato molto pi\u00f9 breve. Scrivere un breve riassunto esecutivo non \u00e8 un compito facile e richieder\u00e0 molte revisioni per arrivare alla bozza finale. E mentre questa \u00e8 la prima sezione del tuo riepilogo esecutivo, in realt\u00e0 vorrai scriverlo per ultimo, dopo aver messo insieme tutti gli altri elementi.<\/p>\n<p>Per scegliere i punti pi\u00f9 importanti e cosa includere nel riepilogo esecutivo, consultare il business plan ed estrarre i punti elencati ed elimina tutto ci\u00f2 che non \u00e8 necessario per far comprendere la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Dopo aver ristretto i punti dell&#8217;elenco, \u00e8 possibile iniziare a scrivere il riepilogo esecutivo. Una volta scritto, torna indietro e rimuovi tutte le informazioni non necessarie. Ricorda, dovresti includere solo i punti salienti: hai il resto del tuo business plan per entrare nel dettaglio. Pi\u00f9 breve e chiaro \u00e8 il tuo riepilogo, pi\u00f9 \u00e8 probabile che qualcuno lo legga.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Utilizzare_gli_elenchi_puntati\"><\/span>2. Utilizzare gli elenchi puntati<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Un modo semplice per rendere pi\u00f9 leggibile il riepilogo esecutivo \u00e8 utilizzare gli elenchi puntati. Se qualcuno sta leggendo rapidamente o sfogliando il tuo riepilogo esecutivo, spazi bianchi extra possono rendere il contenuto pi\u00f9 veloce e pi\u00f9 facile da leggere.<\/p>\n<p>Brevi paragrafi, frasi brevi e elenchi puntati facilitano la scrematura di un riepilogo esecutivo, probabilmente \u00e8 ci\u00f2 che il lettore sta facendo. Se numeri importanti e statistiche sono evidenti per il lettore, \u00e8 pi\u00f9 probabile che continuino a leggere.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Parla_con_il_tuo_pubblico\"><\/span>3. Parla con il tuo pubblico<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Quando scrivi il tuo riepilogo esecutivo, assicurati di pensare a chi lo legger\u00e0; se riesci a personalizzare il tuo riepilogo esecutivo in base alla personalit\u00e0 e agli interessi della persona che lo legger\u00e0, avrai maggiori probabilit\u00e0 di catturare la loro attenzione.<\/p>\n<p>La personalizzazione potrebbe presentarsi gi\u00e0 nel nome sotto forma di un saluto, condividendo i dettagli in un modo specifico in cui conosci quella persona e il tono della tua scrittura. Un riepilogo esecutivo si occupa di affari, quindi avr\u00e0 generalmente un tono formale. Tuttavia, diversi settori potrebbero essere a proprio agio con la creativit\u00e0 del linguaggio o l&#8217;uso della stenografia per riferirsi a determinate idee.<\/p>\n<p>Scopri con chi stai parlando e usa il tono giusto per parlare con loro. Potrebbe essere formale e deferente, esperto e ritagliato, informale e di bell&#8217;aspetto o qualsiasi altro tono appropriato. Ci\u00f2 pu\u00f2 anche comportare la scrittura di diverse versioni del tuo riepilogo esecutivo per un pubblico diverso.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Gioca_a_favore_dei_tuoi_punti_di_forza\"><\/span>4. Gioca a favore dei tuoi punti di forza<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Uno dei modi migliori per attirare l&#8217;attenzione del tuo lettore \u00e8 quello di condividere il motivo per cui la tua attivit\u00e0 \u00e8 unica. Ci\u00f2 che rende unica la tua attivit\u00e0 \u00e8 anche ci\u00f2 che la rende forte, che pu\u00f2 catturare l&#8217;interesse di un lettore e mostrare loro perch\u00e9 vale la pena investire nella tua attivit\u00e0. Assicurati di evidenziare questi punti di forza dall&#8217;inizio del tuo riepilogo esecutivo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Ottieni_un_feedback_esterno\"><\/span>5. Ottieni un feedback esterno<span style=\"font-weight: normal;\"><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Dopo aver scritto e modificato il riepilogo esecutivo, \u00e8 necessario farlo leggere e ottenere un feedback da qualcuno nel tuo settore o un altro imprenditore che pu\u00f2 essere una grande risorsa, dovresti anche considerare di trovare un lettore esterno di test con una conoscenza limitata della tua attivit\u00e0 e del tuo settore. Il tuo riepilogo esecutivo dovrebbe essere cos\u00ec chiaro che chiunque possa capirlo, quindi avere una variet\u00e0 di lettori di test pu\u00f2 aiutare a identificare qualsiasi livello di linguaggio.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quanto_lungo_dovrebbe_essere_un_riepilogo_esecutivo\"><\/span>Quanto lungo dovrebbe essere un riepilogo esecutivo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Non esiste una regola precisa su quanto dovrebbe essere lungo un riepilogo esecutivo, poich\u00e9 dipende dalla lunghezza del business plan e dalla profondit\u00e0 di comprensione necessaria al lettore per cogliere appieno la tua richiesta.<\/p>\n<p>Detto questo, dovrebbe essere il pi\u00f9 breve e conciso possibile. In generale, una sintesi dovrebbe essere lunga da una a due pagine.<\/p>\n<p>Puoi sfumare leggermente la lunghezza regolando il margine e la dimensione del carattere, ma non dimenticare che la leggibilit\u00e0 \u00e8 importante quanto la lunghezza. Dovresti lasciare un sacco di spazio bianco e avere un carattere abbastanza grande che il lettore sia a suo agio durante la lettura del riepilogo esecutivo. Se il riepilogo del tuo dirigente \u00e8 difficile da leggere, \u00e8 meno probabile che il tuo lettore impiegher\u00e0 il tempo per leggere il tuo business plan.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_evitare_in_una_sintesi\"><\/span>Cosa evitare in una sintesi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Mentre le regole per scrivere un riepilogo esecutivo stellare possono essere confuse, ci sono alcune regole chiare su cosa evitare nel riepilogo esecutivo.<\/p>\n<p>Il riepilogo esecutivo dovrebbe evitare:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: bold;\">Concentrarsi sugli investimenti<\/span>. Invece, concentrati sul far s\u00ec che il lettore sia abbastanza interessato da continuare e leggere il tuo business plan o almeno pianificare un incontro con te.<\/li>\n<li><span style=\"font-weight: bold;\">Clich\u00e9, superlativi e affermazioni che non sono supportati dai fatti<\/span>. Il tuo riepilogo esecutivo non \u00e8 materiale di marketing. Dovrebbe essere semplice e chiaro.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Scrivere_un_riassunto_esecutivo_Considerazione_finale\"><\/span>Scrivere un riassunto esecutivo: Considerazione finale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Pi\u00f9 una sintesi \u00e8 breve, \u00e8 pi\u00f9 difficile da scrivere. Il tuo riassunto esecutivo condensa l&#8217;intera introduzione, descrizione aziendale, piano aziendale, analisi di mercato, proiezioni finanziarie il tutto in una o due pagine. La condensazione delle informazioni nella sua forma pi\u00f9 essenziale richiede tempo e molte bozze. Quando stai mettendo insieme il riepilogo esecutivo del tuo business plan, assicurati di dedicare un sacco di tempo a scriverlo e a cercare l&#8217;aiuto di amici o colleghi per modificarlo alla perfezione.<\/p>\n<p>Tuttavia, ci sono strumenti che rendono pi\u00f9 semplice l&#8217;elaborazione di un piano aziendale, incluso il riepilogo esecutivo. Un modello di business plan \u00e8 un ottimo punto di partenza.<\/p>\n<p>Dopotutto, un riepilogo esecutivo ben scritto pu\u00f2 fare la differenza nell&#8217;ottenere finanziamenti per la tua attivit\u00e0, quindi avrai bisogno di tutto l&#8217;aiuto possibile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In questa guida, spiegheremo cos&#8217;\u00e8 un riepilogo esecutivo e forniremo suggerimenti per scrivere il tuo in modo che il tuo business plan possa iniziare in modo 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