{"id":3567,"date":"2021-02-18T17:29:45","date_gmt":"2021-02-18T16:29:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/?p=3567"},"modified":"2022-06-22T15:02:20","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:20","slug":"7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/","title":{"rendered":"7 strategie da considerare per uscire dall&#8217;attivit\u00e0"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69e49c8454d9e\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69e49c8454d9e\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Che_cose_una_strategia_di_uscita_dallazienda\" >Che cos&#8217;\u00e8 una strategia di uscita dall&#8217;azienda?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Strategie_di_uscita_dallattivita_da_considerare\" >Strategie di uscita dall&#8217;attivit\u00e0 da considerare<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#1_Prepararsi_a_un_passaggio_generazionale\" >1. Prepararsi a un passaggio generazionale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#2_Unisciti_o_fatti_acquisire_da_unaltra_azienda\" >2. Unisciti o fatti acquisire da un&#8217;altra azienda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#3_Acquisizione_da_parte_dei_dipendenti\" >3. Acquisizione da parte dei dipendenti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#4_Vendi_la_tua_quota_a_un_socio_o_un_investitore\" >4. Vendi la tua quota a un socio o un investitore<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#5_Rendi_pubblica_la_tua_azienda_con_unIPO\" >5. Rendi pubblica la tua azienda con un&#8217;IPO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#6_Liquidare_la_tua_attivita\" >6. Liquidare la tua attivit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#7_Dichiarare_fallimento\" >7. Dichiarare fallimento<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Domande_importanti_da_porre_per_la_strategia_di_uscita_dallattivita\" >Domande importanti da porre per la strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Vuoi_rimanere_per_sempre_coinvolto_nella_tua_attivita\" >Vuoi rimanere per sempre coinvolto nella tua attivit\u00e0?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Quali_sono_i_tuoi_obiettivi_finanziari\" >Quali sono i tuoi obiettivi finanziari?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Come_pianifichi_effettivamente_unuscita\" >Come pianifichi effettivamente un&#8217;uscita?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/7-strategie-da-considerare-per-uscire-dallattivita\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_una_strategia_di_uscita_dallazienda\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 una strategia di uscita dall&#8217;azienda?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una strategia di uscita aziendale \u00e8 un piano per ci\u00f2 che accadr\u00e0 quando vorrai lasciare la tua attivit\u00e0. Questa strategia descrive e delinea la forma che assumer\u00e0 la transizione. Proprio come agli inizi quando hai scritto il tuo business plan per poter guidare la tua attivit\u00e0, dovresti averne uno che la guidi a una conclusione.<\/p>\n<p>La tua strategia di uscita dall&#8217;azienda non deve significare disastro o fallimento, o anche un&#8217;azione imminente, infatti, molti imprenditori iniziano la loro attivit\u00e0 con il preciso scopo di uscire dopo un certo numero di anni. Ci\u00f2 non significa che siano imprenditori meno impegnati. Significa solo che hanno un piano in atto.<\/p>\n<p>Detto questo, mentre pensi alla tua strategia di uscita dall&#8217;azienda, non vorrai solo considerare come te ne andrai, ma anche altri fattori coinvolti in questo processo:<\/p>\n<ul>\n<li>Guadagnerai quando lascerai la tua attivit\u00e0? Quanti soldi guadagnerai?<\/li>\n<li>Cosa succeder\u00e0 alla tua attivit\u00e0 dopo la tua partenza? Continuer\u00e0 con una nuova propriet\u00e0?<\/li>\n<li>Quanto tempo impiegher\u00e0 la tua uscita? Che tipo di periodo di transizione \u00e8 previsto?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategie_di_uscita_dallattivita_da_considerare\"><\/span>Strategie di uscita dall&#8217;attivit\u00e0 da considerare<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Esploriamo alcune delle diverse opzioni che hai in termini di una strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0. Alla fine di un percorso imprenditoriale non \u00e8 necessariamente un male pianificare di uscire dalla propria azienda, ma ci sono sicuramente delle opzioni che possono essere migliori per l&#8217;imprenditore e per l&#8217;azienda, a seconda della situazione.<\/p>\n<p>Pertanto, diamo un&#8217;occhiata a queste sette strategie di uscita, discutendo come potrebbero apparire e i pro e i contro di ciascuna opzione:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Prepararsi_a_un_passaggio_generazionale\"><\/span>1. Prepararsi a un passaggio generazionale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Molti imprenditori vogliono mantenere la propria attivit\u00e0 all&#8217;interno del nucleo familiare, e questo significa fare piani per trasformare l&#8217;azienda e tramandarla ad un altro parente a un certo punto. Questa pu\u00f2 sembrare un&#8217;attraente strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0 perch\u00e9 puoi scegliere e gestire i successori, assicurati solo che le tue relazioni familiari siano in grado di gestire le pressioni e lo stress che pu\u00f2 provocare essere proprietari di un&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Sebbene mantenere l&#8217;attivit\u00e0 in famiglia per pi\u00f9 generazioni possa sembrare il modo migliore per preservare il tuo nome all&#8217;interno dell&#8217;azienda, \u00e8 importante essere pratici su chi \u00e8 davvero la persona migliore per il lavoro di gestione della tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Puoi scegliere e preparare la persona a cui vuoi lasciare la tua attivit\u00e0 quando te ne andrai.<\/li>\n<li>Non devi separarti completamente dalla tua attivit\u00e0 e potresti essere in grado di rimanere in una sorta di ruolo di consulenza di transizione oppure occupare un ruolo a lungo termine.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Potresti non trovare un membro della famiglia che desideri (o sia in grado) di intraprendere l&#8217;attivit\u00e0.<\/li>\n<li>Questo processo pu\u00f2 portare molto stress emotivo, finanziario e generale alla tua famiglia.<\/li>\n<li>Dipendenti, partner commerciali o investitori potrebbero non supportare la persona nella tua famiglia che scegli.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Unisciti_o_fatti_acquisire_da_unaltra_azienda\"><\/span>2. Unisciti o fatti acquisire da un&#8217;altra azienda<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Con una strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0 di fusione o acquisizione, la tua azienda verr\u00e0 acquistata o si fonder\u00e0 con una societ\u00e0 con obiettivi simili o allineati alla tua azienda. A seconda delle persone con cui ti fondi o a cui\u00a0<a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/vendere-una-piccola-impresa-guida-dettagliata\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">vendi la tua attivit\u00e0<\/a>, questo metodo potrebbe significare flessibilit\u00e0 in termini di coinvolgimento o libert\u00e0 di allontanarti.<\/p>\n<p>Forse la cosa migliore di questa strategia di uscita \u00e8 la capacit\u00e0 di negoziare il prezzo di vendita, mentre la vendita al pubblico (un&#8217;IPO) darebbe valore alla tua azienda rispetto al settore.<\/p>\n<p>Tuttavia, questo processo pu\u00f2 richiedere molto tempo, ammesso che avvenga. Se il tuo sogno \u00e8 fonderti o essere acquisito, potresti voler avere un piano B per ogni evenienza.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Sarai in grado di avere una pausa dalla tua attivit\u00e0 (se \u00e8 quello che vuoi).<\/li>\n<li>Puoi negoziare i termini, il prezzo e altri dettagli della tua fusione o acquisizione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Questo pu\u00f2 essere un processo lungo, costoso e forse persino infruttuoso.<\/li>\n<li>La tua attivit\u00e0 potrebbe cessare di esistere come la conosci, con una serie di possibili conseguenze associate a questa azione.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Acquisizione_da_parte_dei_dipendenti\"><\/span>3. Acquisizione da parte dei dipendenti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Sebbene possa essere difficile pianificare in anticipo per molti di questi metodi, \u00e8 possibile che quando sei pronto per lasciare la tua attivit\u00e0, le persone che gi\u00e0 lavorano per te potrebbero voler acquistare la tua azienda. Poich\u00e9 queste persone ti conoscono e sanno come gestirla, questa strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0 potrebbe portare a una transizione pi\u00f9 agevole e aumentare la fedelt\u00e0 all&#8217;eredit\u00e0 della tua azienda.<\/p>\n<p>Inoltre, poich\u00e9 queste persone fanno gi\u00e0 parte della tua attivit\u00e0 e probabilmente ti conoscono cos\u00ec bene, possono consentire flessibilit\u00e0 in termini di coinvolgimento, forse vorranno mantenerti come mentore o consulente.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Puoi affidare la tua attivit\u00e0 a qualcuno che ha esperienza nell&#8217;organizzazione e che, si spera, conosci e di cui ti fidi.<\/li>\n<li>Dato che stai ancora vendendo l&#8217;attivit\u00e0, dovresti essere in grado di guadagnare dall&#8217;affare.<\/li>\n<li>Se vuoi rimanere coinvolto in qualche ruolo, i dipendenti che stanno acquistando la tua attivit\u00e0 dovrebbero avere maggiori probabilit\u00e0 di portare avanti l&#8217;attivit\u00e0.<\/li>\n<li>L&#8217;eredit\u00e0 della tua attivit\u00e0 rimarr\u00e0 in qualche modo intatta.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Potresti non essere in grado di trovare un dipendente o un manager che desideri acquistare l&#8217;attivit\u00e0.<\/li>\n<li>\u00c8 possibile che queste modifiche alla gestione siano difficili da implementare e potrebbero avere un effetto negativo sui client esistenti.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Vendi_la_tua_quota_a_un_socio_o_un_investitore\"><\/span>4. Vendi la tua quota a un socio o un investitore<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se non sei l&#8217;unico proprietario della tua attivit\u00e0, \u00e8 possibile vendere solo la tua quota a un socio o un altro investitore. Questa pu\u00f2 essere una strategia di uscita pi\u00f9 facile, a seconda dell&#8217;acquirente.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>La tua eredit\u00e0 aziendale rimarr\u00e0 intatta e, per la maggior parte, la tua attivit\u00e0 dovrebbe continuare a funzionare come al solito.<\/li>\n<li>Puoi uscire completamente dalla tua attivit\u00e0 e, si spera, guadagnare un profitto sulla vendita della tua quota.<\/li>\n<li>Hai a che fare con un acquirente che gi\u00e0 conosci e con cui lavori, il che significa che il processo dovrebbe essere molto pi\u00f9 facile da affrontare.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Potresti non trovare un acquirente o un investitore disposto ad acquistare la tua quota.<\/li>\n<li>Potrebbe essere pi\u00f9 difficile rimanere coinvolti nella tua attivit\u00e0 a qualsiasi titolo.<\/li>\n<li>Il processo potrebbe finire per essere controverso tra te e il tuo socio o investitore, portando a una serie di potenziali problemi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Rendi_pubblica_la_tua_azienda_con_unIPO\"><\/span>5. Rendi pubblica la tua azienda con un&#8217;IPO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Molti imprenditori sognano un giorno di vendere la propria attivit\u00e0 al pubblico con un grande profitto. Tuttavia, nell&#8217;ambito della pianificazione della strategia di uscita dalle piccole imprese, questo metodo non \u00e8 certo per tutti : le condizioni aziendali devono essere giuste affinch\u00e9 questa opzione sia possibile.<\/p>\n<p>Anche se la tua attivit\u00e0 \u00e8 in forte espansione, il tuo settore potrebbe non attirare il pubblico in un modo che entusiasmi gli acquirenti, svalutando cos\u00ec la tua azienda. Per non parlare del fatto che le IPO sono molto rare: mentre le societ\u00e0 pubbliche nazionali negli Stati Uniti hanno raggiunto circa 8.000 (su milioni) alla fine degli anni &#8217;90, il numero \u00e8 sceso a circa 3.600 negli ultimi anni.<\/p>\n<p>Detto questo, tuttavia, se \u00e8 possibile per te e le condizioni sono giuste, un&#8217;IPO pu\u00f2 essere molto redditizia.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Tra tutte le strategie di uscita dall&#8217;azienda disponibili, questa \u00e8 probabilmente quella che ti far\u00e0 guadagnare un profitto sostanziale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Questa \u00e8 probabilmente una delle strategie di uscita pi\u00f9 difficili, che richiede determinate condizioni, tempo, impegno e denaro.<\/li>\n<li>Diventare pubblico significa anche un intenso controllo da parte di azionisti e analisti, nonch\u00e9 una serie di requisiti (come la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/metodi-di-valutazione-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">valutazione aziendale<\/a>\u00a0) che devono essere soddisfatti e processi che devono essere completati.<\/li>\n<li>Il successo dell&#8217;IPO \u00e8 molto difficile e raro, soprattutto per molte piccole e medie imprese.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Liquidare_la_tua_attivita\"><\/span>6. Liquidare la tua attivit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Come un business plan una strategia di uscita, \u00e8 definitiva. In caso di liquidazione, chiuderai la tua attivit\u00e0 e venderai i tuoi beni. Detto questo, tuttavia, liquidazione non deve significare sconfitta, ma solo la fine di un capitolo.<\/p>\n<p>Se decidi che questo \u00e8 ci\u00f2 che vuoi fare, ricorda che dovrai utilizzare il denaro guadagnato durante il processo per estinguere eventuali debiti e pagare gli azionisti. Dovrai anche ricordare in che modo questa opzione pu\u00f2 influire sui dipendenti, nonch\u00e9 sui clienti che si affidano al tuo servizio.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Non dovrai mai pi\u00f9 preoccuparti dell&#8217;attivit\u00e0, libero dallo stress di preservare un&#8217;eredit\u00e0.<\/li>\n<li>Rispetto ad altre strategie di uscita dall&#8217;attivit\u00e0, questo pu\u00f2 essere uno dei metodi pi\u00f9 semplici e veloci.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Probabilmente non otterrai il massimo ritorno sull&#8217;investimento con questa opzione.<\/li>\n<li>Questa strategia significa possibilmente interrompere i rapporti con dipendenti, partner, clienti e chiunque altro sia coinvolto nelle operazioni quotidiane o generali della tua azienda.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Dichiarare_fallimento\"><\/span>7. Dichiarare fallimento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Per quanto riguarda la pianificazione della strategia di uscita dalle piccole imprese, quest&#8217;ultimo metodo \u00e8 l&#8217;opzione che non puoi davvero pianificare. In definitiva, nessuno vuole dichiarare bancarotta, tuttavia, questa potrebbe essere la tua ultima risorsa se qualcosa va storto (o non sei mai riuscito a pianificare in anticipo nessuna delle altre strategie di uscita sopra elencate).<\/p>\n<p>In effetti, a volte la necessit\u00e0 di una dichiarazione di fallimento arriva prima che tu sia pronto, ma nel ciclo di vita delle aziende, non \u00e8 la fine del mondo. Sebbene tu possa avere beni sequestrati e crediti problematici che dovranno essere ricostruiti, sarai sollevato dai debiti e dal peso dell&#8217;attivit\u00e0 se le cose si mettono davvero male.<\/p>\n<p>Sfortunatamente, la possibilit\u00e0 di fallimento \u00e8 uno dei tanti rischi connessi all&#8217;avvio e alla propriet\u00e0 di un&#8217;impresa. Pertanto, se l&#8217;opzione di fallimento non diventi una realt\u00e0 per te, ti consigliamo di essere sicuri di capire esattamente cosa succede quando si dichiara fallimento dell&#8217;attivit\u00e0.<\/p>\n<p><b>Pro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Questo passaggio ufficiale ti sollever\u00e0 dalle responsabilit\u00e0 e dai debiti della tua attivit\u00e0.<\/li>\n<li>Sarai in grado di abbandonare la tua attivit\u00e0 e iniziare a ricostruire il tuo credito.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Contro:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Potresti non essere in grado di alleviare tutti i tuoi debiti quando dichiari un fallimento.<\/li>\n<li>Una dichiarazione di fallimento influir\u00e0 probabilmente sulla tua capacit\u00e0 di prendere in prestito credito in futuro.<\/li>\n<li>Questo processo probabilmente significher\u00e0 la fine prematura delle relazioni con chiunque sia coinvolto nella gestione della tua attivit\u00e0, cos\u00ec come clienti e fornitori.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Domande_importanti_da_porre_per_la_strategia_di_uscita_dallattivita\"><\/span>Domande importanti da porre per la strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Allora, da dove inizi quando si tratta di pianificazione della strategia di uscita dalle piccole imprese? Sebbene gran parte di ci\u00f2 che alla fine coinvolge la tua strategia di uscita sar\u00e0 unico per la tua attivit\u00e0, ci sono alcune domande che puoi porci per iniziare lo sviluppo del tuo piano di uscita:<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vuoi_rimanere_per_sempre_coinvolto_nella_tua_attivita\"><\/span>Vuoi rimanere per sempre coinvolto nella tua attivit\u00e0?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Quando hai appena iniziato la tua attivit\u00e0, questa domanda potrebbe sembrare quasi controproducente. Tuttavia, anche in una fase iniziale del tuo impegno, \u00e8 importante essere realistici, e questo significa pensare a lungo termine e considerare il tuo piano di strategia di uscita aziendale. Anche se passi l&#8217;intera carriera a gestire la stessa attivit\u00e0, la maggior parte delle persone alla fine pianifica di andare in pensione a una certa et\u00e0. Hai pianificato una strategia di uscita dalla tua attivit\u00e0?<\/p>\n<p>Forse credi che puoi resistere alla gestione aziendale solo per un massimo di 10 anni. Secondo te, cosa vorresti che accadesse idealmente a quel punto? Vorresti comunque essere coinvolto nell&#8217;attivit\u00e0 anche se non sarai pi\u00f9 il proprietario?<\/p>\n<p>Queste sono domande importanti a cui rispondere per fare i piani appropriati. Potrebbe anche essere una buona idea rivisitare come ti senti riguardo a queste domande anno dopo anno, man mano che la tua vita ei tuoi piani evolvono.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_sono_i_tuoi_obiettivi_finanziari\"><\/span>Quali sono i tuoi obiettivi finanziari?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Questo, ovviamente, \u00e8 diverso per tutti. Per quanto tu possa amare il concetto della tua attivit\u00e0 o il bene che sta facendo nel mondo, quasi tutti gli imprenditori hanno esigenze finanziarie e obiettivi che giocano nei loro piani aziendali (sfortunatamente, quasi il 70% degli imprenditori non risparmia regolarmente per la pensione). Qualunque siano i tuoi obiettivi, questa domanda giocher\u00e0 molto nel risultato della tua strategia di uscita.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_pianifichi_effettivamente_unuscita\"><\/span>Come pianifichi effettivamente un&#8217;uscita?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Molti imprenditori lavorano con consulenti o professionisti per aiutarli a prendere le decisioni migliori, come un team di professionisti nella cessione di attivit\u00e0. Detto questo, una volta che ti sei posto le prime due domande, potresti lavorare con un professionista per aiutarti a sviluppare una strategia di uscita come parte del tuo business plan.<\/p>\n<p>A quel punto, dovrai occuparti degli &#8220;elementi da applicare, come tasse, clausole&#8221; e cos\u00ec via. Devi anche comprendere il pieno valore della tua azienda per capire quali potrebbero essere le tue opzioni.<\/p>\n<p>In breve, il processo di pianificazione della strategia di uscita consiste nel focalizzare i tuoi obiettivi personali e aziendali per prendere la decisione migliore per la tua attivit\u00e0 al momento appropriato di uscita.<\/p>\n<p>Detto questo, se la tua uscita \u00e8 nell&#8217;immediato futuro, devi scegliere un piano e rispettarlo. Ma, se hai il tempo di pianificare in anticipo (e come abbiamo detto, dovresti pensarci dall&#8217;inizio), \u00e8 una buona idea impostare te stesso per pi\u00f9 opzioni. Fortunatamente, hai numerose opzioni di strategia di uscita tra cui scegliere quando pensi al futuro della tua attivit\u00e0.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In fine, come nel caso di molte parti della gestione di un&#8217;impresa, non esiste una strategia di uscita dall&#8217;attivit\u00e0 valida per tutti. In definitiva, la strategia di uscita giusta per te e la tua attivit\u00e0 dipender\u00e0 da una serie di fattori diversi e potrebbe cambiare o svilupparsi man mano che avanzi nel ciclo di vita della tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Detto questo, tuttavia, la cosa migliore che puoi fare per quanto riguarda una strategia di uscita \u00e8 pianificare effettivamente in anticipo . Anche quando inizi la tua attivit\u00e0, dovresti considerare le possibilit\u00e0 di lasciare la tua attivit\u00e0, se e quando sar\u00e0 il momento. Se sei proattivo nel pensare a questo processo, come potrebbe essere eseguito e quali saranno le conseguenze, avrai maggiori probabilit\u00e0 di avere successo quando \u00e8 il momento di separarti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Che cos&#8217;\u00e8 una strategia di uscita dall&#8217;azienda? Una strategia di uscita aziendale \u00e8 un piano per ci\u00f2 che accadr\u00e0 quando vorrai lasciare la tua attivit\u00e0. Questa strategia descrive e delinea la forma che assumer\u00e0 la transizione. Proprio come agli inizi quando hai scritto il tuo business plan per poter guidare la tua attivit\u00e0, dovresti averne uno che la guidi a una conclusione. La tua strategia di uscita dall&#8217;azienda non deve significare disastro o fallimento, o anche un&#8217;azione imminente, infatti, molti imprenditori iniziano la loro attivit\u00e0 con il preciso scopo di uscire dopo un certo numero di anni. 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