{"id":4970,"date":"2021-06-08T15:33:43","date_gmt":"2021-06-08T13:33:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/?p=4970"},"modified":"2022-06-22T15:02:17","modified_gmt":"2022-06-22T13:02:17","slug":"i-5-rapporti-contabili-chiave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/","title":{"rendered":"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabella dei contenuti<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69f31ede652e2\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #263a95;color:#263a95\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69f31ede652e2\" checked aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Conto_economico\" >Conto economico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Come_leggere_e_comprendere_il_conto_economico\" >Come leggere (e comprendere) il conto economico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Utile_o_perdita\" >Utile o perdita<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Controlla_i_conti\" >Controlla i conti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Guarda_il_tuo_reddito\" >Guarda il tuo reddito<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Valuta_le_tue_spese\" >Valuta le tue spese<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Confronta_i_numeri_fra_i_diversi_anni\" >Confronta i numeri fra i diversi anni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Bilancio_o_Stato_Patrimoniale\" >Bilancio o Stato Patrimoniale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Come_leggere_e_comprendere_il_bilancio\" >Come leggere (e comprendere) il bilancio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Attivita\" >Attivit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Passivita\" >Passivit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Capitale\" >Capitale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Contabilita_clienti\" >Contabilit\u00e0 clienti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Come_leggere_e_comprendere_il_report\" >Come leggere (e comprendere) il report<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Rendiconto_del_flusso_di_cassa\" >Rendiconto del flusso di cassa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Come_leggere_e_comprendere_lestratto_conto_del_flusso_di_cassa\" >Come leggere (e comprendere) l&#8217;estratto conto del flusso di cassa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Flusso_di_cassa_dalle_operazioni\" >Flusso di cassa dalle operazioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Flusso_di_cassa_dal_finanziamento\" >Flusso di cassa dal finanziamento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Flusso_di_cassa_dallinvestimento\" >Flusso di cassa dall&#8217;investimento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Ricavi_per_cliente\" >Ricavi per cliente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#Come_leggere_e_comprendere_il_rapporto_ricavi_per_cliente\" >Come leggere (e comprendere) il rapporto ricavi per cliente<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#In_conclusione\" >In conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>\u00c8 importante avere sempre un&#8217;idea di come stanno andando le tue finanze aziendali, specialmente quando sei un nuovo proprietario di imprese. Qualcosa di semplice come rivedere le entrate, le spese o il rendiconto del flusso di cassa potrebbe darti un&#8217;idea di quali passi devi intraprendere per far avanzare la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Qual \u00e8 il modo pi\u00f9 semplice per farlo? Generare report contabili, in modo da poter vedere tutti i dati di cui hai bisogno, aiutandoti a prendere decisioni aziendali per il futuro.<\/p>\n<p>Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conto_economico\"><\/span><strong>Conto economico<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Probabilmente il rapporto pi\u00f9 importante per la tua\u00a0 impresa \u00e8 il tuo <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/conto-economico-come-prepararne-uno\/\">conto economico<\/a> (noto anche come <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/conto-utili-e-perdite\/\">conto profitti e perdite<\/a>). \u00c8 uno dei principali bilanci utilizzati da <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/stakeholder-chi-sono\/\">stakeholder<\/a> esterni (investitori, creditori, ecc.) nonch\u00e9 da stakeholder interni (management, imprenditori, ecc.) per analizzare la redditivit\u00e0 aziendale e guidare ad importanti decisioni.<\/p>\n<p>Il conto economico \u00e8 costituito dalle entrate totali e dalle spese totali sostenute per un determinato periodo di tempo. \u00c8 possibile utilizzare queste informazioni per determinare un profitto o una perdita totale per la societ\u00e0 nel periodo contabile.<\/p>\n<p>L\u2019art. 2425 c.c. disciplina il contenuto del conto economico il quale deve essere redatto in conformit\u00e0 al seguente schema:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>A) Valore della produzione<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>1) ricavi delle vendite e delle prestazioni<\/p>\n<p>2) variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti<\/p>\n<p>3) variazioni dei lavori in corso su ordinazione<\/p>\n<p>4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni<\/p>\n<p>5) altri ricavi e proventi, con separata indicazione dei contributi in conto esercizio.<\/p>\n<p>Totale.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>B) Costi della produzione<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci<\/p>\n<p>7) per servizi<\/p>\n<p>8) per godimento di beni di terzi<\/p>\n<p>9) per il personale<\/p>\n<ol>\n<li>a) salari e stipendi<\/li>\n<li>b) oneri sociali<\/li>\n<li>c) trattamento di fine rapporto<\/li>\n<li>d) trattamento di quiescenza e simili<\/li>\n<li>e) altri costi<\/li>\n<\/ol>\n<p>10) ammortamenti e svalutazioni<\/p>\n<ol>\n<li>a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali<\/li>\n<li>b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali<\/li>\n<li>c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni<\/li>\n<li>d) svalutazioni dei crediti compresi nell&#8217;attivo circolante e delle disponibilit\u00e0 liquide<\/li>\n<\/ol>\n<p>11) variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci<\/p>\n<p>12) accantonamenti per rischi<\/p>\n<p>13) altri accantonamenti<\/p>\n<p>14) oneri diversi di gestione<\/p>\n<p>Totale<\/p>\n<p><strong>Differenza tra valore e costi della produzione (A &#8211; B).<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>C) Proventi e oneri finanziari<\/li>\n<\/ol>\n<p>15) proventi da partecipazioni, con separata indicazione di quelli relativi ad imprese controllate e collegate e di quelli relativi a controllanti e a imprese sottoposte al controllo di queste ultime<\/p>\n<p>16) altri proventi finanziari<\/p>\n<ol>\n<li>a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni, con separata indicazione di quelli da imprese controllate e collegate, di quelli da controllanti e da imprese sottoposte al controllo di queste ultime<\/li>\n<li>b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni<\/li>\n<li>c) da titoli iscritti nell&#8217;attivo circolante che non costituiscono partecipazioni<\/li>\n<li>d) proventi diversi dai precedenti, con separata indicazione di quelli da imprese controllate e collegate, di quelli da controllanti e da imprese sottoposte al controllo di queste ultime<\/li>\n<\/ol>\n<p>17) interessi e altri oneri finanziari, con separata indicazione di quelli verso imprese controllate e collegate e verso controllanti<\/p>\n<p>17-bis) utili e perdite su cambi<\/p>\n<p>Totale (15 + 16 &#8211; 17+ &#8211; 17 bis)<\/p>\n<ol>\n<li><strong>D) Rettifiche di valore di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>18) rivalutazioni<\/p>\n<ol>\n<li>a) di partecipazioni<\/li>\n<li>b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni<\/li>\n<li>c) di titoli iscritti all&#8217;attivo circolante che non costituiscono partecipazioni<\/li>\n<li>d) di strumenti finanziari derivati<\/li>\n<\/ol>\n<p>19) svalutazioni<\/p>\n<ol>\n<li>a) di partecipazioni<\/li>\n<li>b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni<\/li>\n<li>c) di titoli iscritti nell&#8217;attivo circolante che non costituiscono partecipazioni<\/li>\n<li>d) di strumenti finanziari derivati<\/li>\n<\/ol>\n<p>Totale delle rettifiche (18 &#8211; 19)<\/p>\n<p><strong>Risultato prima delle imposte (A-B+-C+-D)<\/strong><\/p>\n<p>20) imposte sul reddito dell&#8217;esercizio, correnti, differite e anticipate<\/p>\n<p><strong>21) utile (perdite) dell&#8217;esercizio<\/strong><\/p>\n<p>Il conto economico \u00e8 anche uno dei report importanti che usa il tuo commercialista per la tua presentazione delle\u00a0tasse sulle\u00a0imprese.\u00a0Questo, insieme al bilancio e al rapporto sul flusso di cassa, fornir\u00e0 una panoramica di come la tua azienda ha lavorato quel determinato anno e inoltre ti dar\u00e0 delle informazioni di cui ha bisogno per\u00a0completare la tua situazione fiscale.<\/p>\n<p>Puoi anche utilizzare il tuo conto economico per determinare quali dei tuoi prodotti sono i pi\u00f9 venduti. Basta guardare quali prodotti hanno portato il maggior reddito entro un determinato periodo di tempo e quindi confrontarlo con l&#8217;anno o il mese precedente.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_leggere_e_comprendere_il_conto_economico\"><\/span>Come leggere (e comprendere) il conto economico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Quando leggi il conto economico, tieni presente la formula del conto economico di base, che \u00e8\u00a0<strong>reddito netto = reddito &#8211; (costo dei beni venduti + spese).<\/strong>\u00a0Ecco perch\u00e9 questo report \u00e8 noto anche come report profitti e perdite, perch\u00e9 ti dir\u00e0 il tuo risultato finale e se hai realizzato un profitto o perso denaro in quel periodo di tempo in considerazione.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utile_o_perdita\"><\/span>Utile o perdita<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>L\u2019utile o perdita dovrebbe essere in fondo alla tua relazione. Se questo numero \u00e8 positivo, significa che hai guadagnato pi\u00f9 di quanto hai speso durante questo periodo di tempo. Se \u00e8 negativo, significa che \u00e8 il momento di rivalutare la spesa aziendale e trovare modi per aumentare il tuo reddito.<\/p>\n<p>Tieni presente che una perdita netta quando inizi per la prima volta non significa che dovresti rinunciare alla tua attivit\u00e0. \u00c8 frequente per le aziende di spendere di pi\u00f9 per i costi\u00a0di\u00a0avvio e non trasformare un profitto per il primo anno (o pi\u00f9).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Controlla_i_conti\"><\/span>Controlla i conti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Sia che tu abbia utilizzato il software di contabilit\u00e0 per costruire il tuo conto economico o che tu l&#8217;abbia fatto da solo, \u00e8 sempre bene controllare i conti. Torna alla formula del conto economico di base. Il tuo reddito &#8211; (costo dei beni venduti +\u00a0spese) = \u00a0\u00e8 il totale corretto?<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Guarda_il_tuo_reddito\"><\/span>Guarda il tuo reddito<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Quindi, dai un&#8217;occhiata al tuo reddito, in particolare alle tue fonti di reddito. Quale fonte di reddito ti sta producendo pi\u00f9 soldi? Quali fonti sono le pi\u00f9 sostenibili? Valutare attentamente le tue fonti di reddito ti dar\u00e0 un&#8217;idea migliore di quali aree della tua attivit\u00e0 (o su quali clienti) dovresti concentrarti per il prossimo periodo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Valuta_le_tue_spese\"><\/span>Valuta le tue spese<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ora che hai queste informazioni, fai un passo indietro. Questi numeri hanno senso? Manca qualcosa che dovresti vedere? Questa categoria dovrebbe includere lo stipendio e i salari, l&#8217;assicurazione, l&#8217;affitto, le forniture, gli interessi e qualsiasi altra cosa per cui stai spendendo soldi per la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Confronta_i_numeri_fra_i_diversi_anni\"><\/span>Confronta i numeri fra i diversi anni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se stai creando il tuo conto economico con un software di contabilit\u00e0, di solito hai la possibilit\u00e0 di aggiungere anche colonne che mostrano i dati degli anni precedenti. Se il documento non mostra la variazione in percentuale, calcola questi numeri da solo. Come \u00e8 andata la tua attivit\u00e0 rispetto agli anni precedenti? Ci sono tendenze specifiche che hai notato?<\/p>\n<p>Alcune buone domande da porsi quando confronti i risultati degli anni precedenti:<\/p>\n<ul>\n<li>Quanto sei stato in grado di gestire i tuoi margini lordi?<\/li>\n<li>Quanto sei stato in grado di gestire le tue spese aziendali?<\/li>\n<li>Ci sono tendenze che vedi con i tuoi profitti?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bilancio_o_Stato_Patrimoniale\"><\/span>Bilancio o Stato Patrimoniale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il\u00a0tuo<a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/bilanci-la-guida-definitiva-ai-3-bilanci-chiave\/\">\u00a0bilancio<\/a> \u00e8 il quadro aggiornato della situazione\u00a0finanziaria della tua\u00a0azienda\u00a0in qualsiasi\u00a0momento. Fornisce un&#8217;istantanea <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/attivita-passivita-capitale\/\">delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0<\/a>, del patrimonio netto e una panoramica della situazione finanziaria della societ\u00e0. Il tuo bilancio mostra anche le risorse che la tua azienda possiede e deve, nonch\u00e9 le fonti di finanziamento per tali risorse.<\/p>\n<p>Si tratta di un ottimo rapporto da utilizzare per identificare le tendenze all&#8217;interno dell&#8217;anno fiscale e per prendere decisioni finanziarie pi\u00f9 complete. Ti fornisce anche la famigerata &#8220;linea di utile o perdita&#8221; che il tuo commercialista ti dice sempre di tenere d&#8217;occhio. Monitorare le modifiche nel tuo bilancio \u00e8 un buon modo per tenere traccia delle <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/cosa-sono-le-entrate\/\">entrate<\/a> e delle spese della tua azienda e assicurarti di raggiungere i tuoi obiettivi e rimanere entro il tuo budget.<\/p>\n<p>Il bilancio \u00e8 anche il primo documento che le vostre banche e investitori vi vogliono esaminare quando siete alla ricerca di finanziamenti per\u00a0le\u00a0imprese. Questo li aiuter\u00e0 a capire come i loro fondi saranno utilizzati dalla tua azienda e che tipo di rendimenti possono aspettarsi di vedere in futuro. Aiuta inoltre le banche e gli istituti a determinare se la tua attivit\u00e0 \u00e8 attualmente idonea per\u00a0prestiti alle\u00a0imprese\u00a0o linee\u00a0di credito.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_leggere_e_comprendere_il_bilancio\"><\/span>Come leggere (e comprendere) il bilancio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Proprio come il conto economico, anche il tuo bilancio ha una formula sottostante che segue. La formula di bilancio \u00e8\u00a0<strong>attivit\u00e0 = passivit\u00e0 + patrimonio netto<\/strong>. Per toglierlo dal suo contesto matematico, tutto ci\u00f2 che questa formula significa che una societ\u00e0 deve pagare per tutte le cose che possiede (attivit\u00e0) prendendo in prestito denaro (assumendo passivit\u00e0) o prendendo dai suoi investitori (patrimonio netto degli azionisti emittente). Le tue attivit\u00e0 totali dovrebbero essere uguali al tuo totale passivit\u00e0 + patrimonio netto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Attivita\"><\/span>Attivit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Le attivit\u00e0 dello <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/stato-patrimoniale-esempio-di-bilancio-e-definizione\/\">stato patrimoniale<\/a> verranno categorizzate in due parti: attivit\u00e0 non correnti e attivit\u00e0 correnti. Le attivit\u00e0 non correnti sono investimenti a lungo termine che non saranno realizzati o consumati entro 12 mesi dalla data di chiusura del bilancio. Le attivit\u00e0 correnti hanno una durata di un anno o meno, il che significa che sono molto liquide e possono essere facilmente convertite in contanti, se necessario.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Passivita\"><\/span>Passivit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cos\u00ec come ci sono attivit\u00e0 non correnti e correnti, lo stesso vale per le passivit\u00e0. Si tratta di obblighi finanziari che la tua azienda deve a soggetti esterni. Una passivit\u00e0 \u00e8 corrente quando si prevede che venga liquidata entro un anno dalla data di bilancio. Esempi di passivit\u00e0 correnti sono i crediti, gli scoperti bancari, i crediti in contanti, ecc. Non \u00e8 corrente quando si ha un debito a lungo termine che \u00e8 dovuto dopo almeno un anno dalla data di bilancio.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Capitale\"><\/span>Capitale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il patrimonio netto dei tuoi azionisti \u00e8 la quantit\u00e0 iniziale di denaro investito nella tua attivit\u00e0. Se tu, in qualit\u00e0 di imprenditore, hai investito nella tua azienda, questo sarebbe il tuo capitale. Questa parte del tuo bilancio includer\u00e0 anche i tuoi utili non distribuiti. I\u00a0tuoi utili non\u00a0distribuiti sono i profitti che la tua azienda ha guadagnato e mantenuto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Contabilita_clienti\"><\/span>Contabilit\u00e0 clienti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il report clienti mostra tutti i crediti in essere e li classifica in base alla data di scadenza, in genere nelle seguenti categorie: corrente, 1-30, 31-60, 61-90 e &gt;90 giorni scaduti.<\/p>\n\n<table id=\"tablepress-33\" class=\"tablepress tablepress-id-33\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<th class=\"column-1\">CLIENTE                     <\/th><th class=\"column-2\">CREDITO TOTALE       <\/th><th class=\"column-3\">IN CORSO      <\/th><th class=\"column-4\">SCADUTO 1-30 GG    <\/th><th class=\"column-5\">SCADUTO 31-60 GG     <\/th><th class=\"column-6\">SCADUTO 60+GG    <\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\">ABC Co.                                      <\/td><td class=\"column-2\">\u20ac 62,456                <\/td><td class=\"column-3\">\u20ac 59,121                    <\/td><td class=\"column-4\">\u20ac 3,335                               <\/td><td class=\"column-5\">\u20ac-<\/td><td class=\"column-6\"> \u20ac-            <\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">ITALY  Co.                                   <\/td><td class=\"column-2\"> \u20ac 18,210                <\/td><td class=\"column-3\"> \u20ac-                             <\/td><td class=\"column-4\">\u20ac-   <\/td><td class=\"column-5\">\u20ac-<\/td><td class=\"column-6\">\u20ac 18,210<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-4\">\n\t<td class=\"column-1\">Rossi Srl                                      <\/td><td class=\"column-2\">\u20ac 48,954                 <\/td><td class=\"column-3\">\u20ac 48,954                    <\/td><td class=\"column-4\">\u20ac- <\/td><td class=\"column-5\">\u20ac-<\/td><td class=\"column-6\">\u20ac-<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-5\">\n\t<td class=\"column-1\">LLC spa                                       <\/td><td class=\"column-2\">\u20ac 1,200                   <\/td><td class=\"column-3\">\u20ac-   <\/td><td class=\"column-4\"> \u20ac-                                     <\/td><td class=\"column-5\">\u20ac 1,200                        <\/td><td class=\"column-6\">\u20ac-<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tfoot>\n<tr class=\"row-6\">\n\t<th class=\"column-1\">TOTALE<\/th><th class=\"column-2\">\u20ac 130,820               <\/th><th class=\"column-3\">\u20ac 108,075                   <\/th><th class=\"column-4\">\u20ac 3,335                             <\/th><th class=\"column-5\">\u20ac 1,200                        <\/th><th class=\"column-6\">\u20ac 18,210<\/th>\n<\/tr>\n<\/tfoot>\n<\/table>\n\n<p>Il tuo report di scadenza \u00e8 ci\u00f2 che si utilizza per tenere traccia del flusso di cassa delle imprese. Un credito di contabilit\u00e0 gestito male \u00e8 in realt\u00e0 un motivo comune per cui le aziende hanno <a href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/5-modi-per-risolvere-i-problemi-comuni-di-flusso-di-cassa-prima-che-sia-troppo-tardi\/\">problemi di flusso di cassa<\/a>. Meno contanti hai incassato dai tuoi crediti \u00e8 perch\u00e9 hai diversi pagamenti in ritardo da parte dei clienti e quindi meno contanti \u00a0per gestire la tua attivit\u00e0.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_leggere_e_comprendere_il_report\"><\/span>Come leggere (e comprendere) il report<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Rispetto agli altri report discussi in questo articolo, il report di scadenza dei clienti \u00e8 uno dei pi\u00f9 facili da leggere e comprendere. Come accennato in precedenza, il report deve in genere includere diverse categorie di tempistiche, ad esempio 1-30, 31-60, 61-90, &gt;90 giorni di scadenza. Questi rappresentano il numero di giorni in cui ogni cliente ha pagamenti gi\u00e0 scaduti. Sul lato sinistro del report troverai la colonna dei tuoi clienti. Questo includer\u00e0 il nome di ogni cliente che hai. Il documento deve includere anche una data di creazione del report, in modo da conoscere l&#8217;intervallo di tempo da cui si sta lavorando.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rendiconto_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Rendiconto del flusso di cassa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il\u00a0rendiconto del flusso\u00a0di cassa\u00a0riepiloga il flusso di cassa in entrata e in uscita dall&#8217;azienda per un periodo di tempo. Indica anche quali aree della tua attivit\u00e0 stanno generando e utilizzando il maggior numero di contanti. \u00c8 diverso dal bilancio e dal conto economico perch\u00e9 considera solo le attivit\u00e0 di cassa piuttosto che tutti i tuoi conti.<\/p>\n<p>Il rendiconto del flusso di cassa viene utilizzato per stimare il flusso di cassa futuro che sar\u00e0 utile per il budget e il processo decisionale.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_leggere_e_comprendere_lestratto_conto_del_flusso_di_cassa\"><\/span>Come leggere (e comprendere) l&#8217;estratto conto del flusso di cassa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il rendiconto del flusso di cassa \u00e8 costituito da tre sezioni: attivit\u00e0 operative, di finanziamento e di investimento, ognuna delle quali rappresenta una parte delle attivit\u00e0 aziendali della societ\u00e0.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flusso_di_cassa_dalle_operazioni\"><\/span>Flusso di cassa dalle operazioni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La parte operazioni mostra l&#8217;importo del contante del conto economico originariamente riportato per competenza. Ci\u00f2 dovrebbe includere i crediti, i debiti nei conti e le imposte sul reddito da pagare. Ci\u00f2 significa che una volta che il cliente paga un credito o se paghi il tuo fornitore in contanti, verr\u00e0 registrato come denaro contante dalle operazioni. Anche le variazioni delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti sono registrate come flusso di cassa delle operazioni.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flusso_di_cassa_dal_finanziamento\"><\/span>Flusso di cassa dal finanziamento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Flusso di cassa dai report di finanziamento sul debito e l&#8217;equit\u00e0 della tua attivit\u00e0. Tutti i flussi di cassa relativi al pagamento di dividendi, riacquisto o vendita di azioni e obbligazioni, sarebbero considerati attivit\u00e0 in questa categoria. Se si prende un prestito, sarebbe anche registrato qui. Gli investitori che preferiscono le imprese che pagano dividendi, questa \u00e8 la sezione a cui presteranno attenzione, poich\u00e9 riguarda ai dividendi pagati in contanti.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flusso_di_cassa_dallinvestimento\"><\/span>Flusso di cassa dall&#8217;investimento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il flusso di cassa dell&#8217;investimento mostra la quantit\u00e0 di flusso di cassa proveniente dalle vendite e dagli acquisti di investimenti a lungo termine come attivit\u00e0 fisse (non correnti). Ci\u00f2 include propriet\u00e0, impianti, attrezzature, veicoli, mobili, edifici o persino terreni. In questa sezione, l&#8217;acquisto di queste attivit\u00e0 generer\u00e0 deflussi di cassa e la vendita delle attivit\u00e0 generer\u00e0 afflussi di cassa. Questo \u00e8 ci\u00f2 che gli investitori guarderanno per monitorare quanto la tua azienda sta investendo in se stessa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ricavi_per_cliente\"><\/span>Ricavi per cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Per quanto dovresti prestare attenzione a chi ti deve denaro tramite il tuo report, dovresti anche determinare chi ti sta dando il massimo. Il report ricavi per cliente indica quanto hai realizzato da ogni cliente per un certo periodo di tempo.<\/p>\n<p>Se si esegue un&#8217;attivit\u00e0 di freelance o servizi, molto probabilmente si far\u00e0 molto affidamento su clienti\u00a0abituali. Utilizzare questo report per determinare chi sono i tuoi clienti pi\u00f9 fedeli\u00a0 \u00e8 un buon modo per conoscere a chi dovresti dedicare pi\u00f9 tempo e attenzione.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_leggere_e_comprendere_il_rapporto_ricavi_per_cliente\"><\/span>Come leggere (e comprendere) il rapporto ricavi per cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Diversi sistemi contabili includono diversi set di informazioni nei ricavi per report cliente, ma le informazioni pi\u00f9 importanti da includere sono un elenco dei clienti e il reddito generato da ciascun cliente in un periodo di tempo specificato.<\/p>\n<p>Alcuni ricavi per report dei clienti possono includere dati pi\u00f9 dettagliati come le informazioni di contatto del cliente, gli articoli venduti, gli sconti, l&#8217;imposta totale, il costo delle merci vendute e persino il margine.<\/p>\n<p>Quando si utilizza questo report per prendere decisioni aziendali, \u00e8 possibile aggiungere pi\u00f9 colonne per confrontare i ricavi mese su mese o anno su anno. Questo ti dar\u00e0 un&#8217;idea pi\u00f9 chiara di eventuali tendenze all&#8217;interno del tuo ciclo di vendita e se i tuoi clienti sono affidabili.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"In_conclusione\"><\/span>In conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Con questi strumenti avrai una panoramica pi\u00f9 completa di come la tua attivit\u00e0 sta andando finanziariamente, chi sono i tuoi migliori clienti, lo stato del tuo flusso di cassa e persino se ti qualifichi o meno per il finanziamento aziendale o un prestito. All&#8217;inizio i report contabili possono sembrare numeri, ma una volta che impari a leggere e capire quali report sono importanti per gestire la tua piccola impresa, sarai in grado di prendere decisioni finanziarie migliori per portare avanti la tua attivit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c8 importante avere sempre un&#8217;idea di come stanno andando le tue finanze aziendali, specialmente quando sei un nuovo proprietario di imprese. Qualcosa di semplice come rivedere le entrate, le spese o il rendiconto del flusso di cassa potrebbe darti un&#8217;idea di quali passi devi intraprendere per far avanzare la tua attivit\u00e0. Qual \u00e8 il modo pi\u00f9 semplice per farlo? Generare report contabili, in modo da poter vedere tutti i dati di cui hai bisogno, aiutandoti a prendere decisioni aziendali per il futuro. Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione: Conto economico Probabilmente [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4978,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[67],"tags":[151,68,155],"class_list":["post-4970","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","tag-bilancio-aziendale","tag-economia","tag-guida-per-le-imprese","post--single"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere - Blog | Consulting Italia Group SRL<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione. Una guida dettagliata.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere - Blog | Consulting Italia Group SRL\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione. Una guida dettagliata.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog | Consulting Italia Group SRL\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/consultingitaliagroup\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-06-08T13:33:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-06-22T13:02:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/i-5-rapporti-contabili-chiave.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Redazione\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Redazione\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minuti\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere - Blog | Consulting Italia Group SRL","description":"Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione. Una guida dettagliata.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere - Blog | Consulting Italia Group SRL","og_description":"Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione. Una guida dettagliata.","og_url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/","og_site_name":"Blog | Consulting Italia Group SRL","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/consultingitaliagroup","article_published_time":"2021-06-08T13:33:43+00:00","article_modified_time":"2022-06-22T13:02:17+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/i-5-rapporti-contabili-chiave.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Redazione","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Redazione","Tempo di lettura stimato":"12 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/"},"author":{"name":"Redazione","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/person\/7bc11756ccb6e32b32214c86925c1bcc"},"headline":"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere","datePublished":"2021-06-08T13:33:43+00:00","dateModified":"2022-06-22T13:02:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/"},"wordCount":2477,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/i-5-rapporti-contabili-chiave.jpg","keywords":["bilancio aziendale","Economia","guida per le imprese"],"articleSection":["Economia"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/","name":"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere - Blog | Consulting Italia Group SRL","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/i-5-rapporti-contabili-chiave.jpg","datePublished":"2021-06-08T13:33:43+00:00","dateModified":"2022-06-22T13:02:17+00:00","description":"Ecco i cinque rapporti contabili importanti a cui i proprietari di imprese dovrebbero prestare attenzione. Una guida dettagliata.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/i-5-rapporti-contabili-chiave.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/i-5-rapporti-contabili-chiave.jpg","width":1920,"height":1280},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/articolo\/i-5-rapporti-contabili-chiave\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"I 5 rapporti contabili che i proprietari di imprese devono conoscere"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/","name":"Blog | Consulting Italia Group SRL","description":"Articoli e news","publisher":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#organization","name":"Consulting Italia Group SRL","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/logo-cig-25-rgb.png","contentUrl":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/logo-cig-25-rgb.png","width":1119,"height":362,"caption":"Consulting Italia Group SRL"},"image":{"@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/consultingitaliagroup","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/consulting-italia-group\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/#\/schema\/person\/7bc11756ccb6e32b32214c86925c1bcc","name":"Redazione","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/226407d94cb60854872a21b6958ca907abe519be8248c11d03e8e0fd4821ed70?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/226407d94cb60854872a21b6958ca907abe519be8248c11d03e8e0fd4821ed70?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/226407d94cb60854872a21b6958ca907abe519be8248c11d03e8e0fd4821ed70?s=96&d=mm&r=g","caption":"Redazione"},"sameAs":["https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4970","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4970"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4970\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5500,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4970\/revisions\/5500"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4978"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4970"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4970"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.consultingitaliagroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4970"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}