Per definire l\u2019affidabilit\u00e0 di una persona, sia essa fisica o giuridica \u00e8 necessario conoscerla prima. Per questo, abbiamo chiesto al presidente Maurizio Ambrosio di raccontarci la sua storia e quella di Consulting Italia Group S.p.A.<\/p>\n
Quando inizia la sua carriera da consulente aziendale? <\/em><\/strong><\/p>\n \u201cMi ritenevo una persona che poteva iniziare un altro lavoro, e allora mi sono buttato, rispondendo ad un annuncio sul giornale\u201d<\/p>\n Nell\u2019anno 1985, il dott. Ambrosio desideroso di migliorarsi, abbandona la sua stabile posizione da farmacista e dopo aver passato le severe selezioni, accede al corso di formazione, che diede inizio alla sua avventura nella consulenza aziendale. In un primo momento, non gli sembra un settore profittevole, vengono richiesti vari spostamenti in giro per l’Italia, si interfaccia con diversi tipi di settori imprenditoriali e non ha mai la possibilit\u00e0 di predire il risvolto della sua settimana.<\/p>\n Una prospettiva poco incoraggiante, che per\u00f2 non intimoriscono il presidente.<\/p>\n Cosa lo spinge a proseguire nel settore? <\/em><\/strong><\/p>\n Continua a perseverare, dopo qualche mese sul campo, corsi di formazione e aggiornamento, il Dott. Ambrosio colleziona importanti risultati; capisce che \u00e8 quello il suo settore. Riesce a sfruttare le conoscenze tecniche acquisite in ogni ambito e abbinarle al suo lato empatico, in modo da individuare le vere esigenze degli imprenditori e fornire loro una soluzione adatta e favorevole.<\/p>\n Il segreto? Sta nell\u2019ascolto, ci confida. Ascoltare per assimilare informazioni tecniche, ascoltare per capire le esigenze di ogni contesto aziendale, ma soprattutto ascoltare se stessi e avere l\u2019umilt\u00e0 di autoanalizzarsi e capire come migliorare la propria traiettoria.<\/p>\n Quando arriva la svolta?<\/em><\/strong><\/p>\n Il cambio di prospettiva arriva proprio grazie all\u2019ascolto, pi\u00f9 in particolare grazie al coinvolgimento della propria famiglia. Intorno al 2010, i figli dell\u2019attuale presidente gli suggeriscono di costituire un\u2019azienda propria, spinti dal desiderio di esprimere il meglio delle proprie capacit\u00e0. Cos\u00ec, dopo vari preparativi, nella primavera del 2011 nasce Consulting Italia Group.<\/p>\n Inizialmente si organizzano in una timida societ\u00e0 individuale, portata avanti dai suoi fondatori. Per il presidente \u00e8 gi\u00e0 un piccolo traguardo, ci confessa di sentirsi fortunato per aver realizzato uno dei suoi tanti obiettivi:<\/p>\n \u201cHo avuto due desideri nella vita, fra questi che i miei figli fossero insieme a lavorare e ci sono riuscito.\u201d<\/p>\n Perch\u00e9 l\u2019unione \u00e8 importante? Secondo il presidente, la coesione \u00e8 fonte di forza e di scambio, necessari per affrontare le difficolt\u00e0 ma anche per ampliare le vedute.<\/p>\n Il valore distintivo di Consulting Italia Group S.p.A.? <\/em><\/strong><\/p>\n E\u2019 proprio dalla combinazione delle competenze di ciascun fondatore che nasce il solido scheletro della Consulting Italia Group.<\/p>\n \u201cOgnuno ha il suo mondo\u201d dice.<\/p>\n Lato consulenza aziendale, il presidente Ambrosio rappresenta la figura storica, che fornisce alla societ\u00e0 una robusta esperienza tecnica, tramandata ai propri consulenti che non lasciano niente al caso.<\/p>\n Dal punto di vista del marketing e dell\u2019amministrazione subentrano le competenze acquisite dai figli, i quali grazie all\u2019esperienza nel contesto americano, sono riusciti a coordinare e unificare le loro risorse, dando vita ad un know-how distintivo e competitivo.<\/p>\n Il segreto del successo?<\/em><\/strong><\/p>\n \u201cNon fermarsi mai, perch\u00e9 non si arriva mai. C\u2019\u00e8 sempre da imparare e migliorare. Nel momento in cui ti accontenti, si ferma la macchina\u201d risponde l\u2019intervistato.<\/p>\n Per questo, al momento di espandere l\u2019organico i fondatori,. pongono una grande attenzione nel selezionare risorse grintose, talentuose e appassionate. Figure professionali che possano rispecchiare e dare continuit\u00e0 ai valori aziendali.<\/p>\n \u201cSi diventa forti quando si \u00e8 circondati da persone intelligenti e forti. Se non hai quello non vai avanti. Questo \u00e8 sempre un punto di forza in tutte le aziende che si sono affermate. Sempre.\u201d<\/p>\n E oggi? <\/em><\/strong><\/p>\n Alla domanda \u201ccosa consiglierebbe al s\u00e9 passato per avere pi\u00f9 successo oggi?\u201d<\/p>\n Il presidente risponde: \u201cDi ripetere l\u2019esperienza\u201d<\/p>\n Con un sorriso contenuto, ci confida che durante il suo percorso – quasi quarantennale – ha compreso che gli ostacoli servono a mettersi in discussione, con l’obiettivo di migliorare ed ottenere sempre di pi\u00f9.<\/p>\n E\u2019 questa l\u2019etica lavorativa che ha reso possibile la costruzione di un\u2019affermata societ\u00e0 per azioni, in grado di vantare una ricca rete nazionale ed internazionale di collaboratori preparati ed appassionati. Tutto ci\u00f2, messo a disposizione di coloro che decidono di scegliere la strada pi\u00f9 sicura, rivolgendosi ai professionisti del settore.<\/p>\n Alla domanda \u201cConsulting Italia Group S.p.A. \u00e8 affidabile?\u201d <\/em><\/p>\n Lasciamo sia la storia dell\u2019azienda a parlare.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Per definire l\u2019affidabilit\u00e0 di una persona, sia essa fisica o giuridica \u00e8 necessario conoscerla prima. Per questo, abbiamo chiesto al presidente Maurizio Ambrosio di raccontarci la sua storia e quella di Consulting Italia Group S.p.A. Quando inizia la sua carriera da consulente aziendale? \u201cMi ritenevo una persona che poteva iniziare un altro lavoro, e allora mi sono buttato, rispondendo ad un annuncio sul giornale\u201d Nell\u2019anno 1985, il dott. 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