Casi di Successo

🩺 Salute, benessere e continuità. Quando l’impresa cura le persone… e trova chi cura l’impresa.

Nel cuore dell’Emilia-Romagna, regione da sempre all’avanguardia in ambito sanitario, siamo stati incaricati della cessione di un centro medico polispecialistico privato, operativo da oltre dieci anni con ottimi risultati e forte radicamento territoriale.

Il centro offriva un’ampia gamma di servizi, tra cui:

• Visite specialistiche private in oltre 15 discipline
• Medicina del lavoro e diagnostica strumentale
• Percorsi di riabilitazione, fisioterapia e nutrizione
• Collaborazioni con medici affermati e strutture ospedaliere
• Software gestionale avanzato per prenotazioni, cartelle e referti

La proprietà, composta da due soci fondatori, ha deciso di vendere l’intera partecipazione per motivi personali e imprenditoriali, cercando un acquirente capace di proseguire con serietà e visione.

📊 Il nostro lavoro ha incluso:

• Valutazione attenta dell’avviamento, tenendo conto del valore degli accordi con medici e aziende
• Presentazione riservata a gruppi del settore sanitario, fondi e imprenditori locali
• Coordinamento della due diligence economico-sanitaria
• Affiancamento nella negoziazione dell’acquisto sia della quota societaria che dell’immobile (in parte locato e in parte in proprietà)

🎯 Il compratore? Un gruppo sanitario con altre tre sedi in Nord Italia, interessato ad espandersi nel Centro Nord con una struttura già operativa e una reputazione eccellente. L’acquisizione rientra in una logica di espansione territoriale integrata, con piani di ampliamento dei servizi e rafforzamento dell’organico medico.

📅 Dal primo contatto all’atto di vendita sono trascorsi 8 mesi, durante i quali il nostro team ha curato ogni fase, garantendo il massimo riserbo e il passaggio graduale.

🤝 Il risultato: la struttura è passata in mani solide, i medici sono stati tutti confermati e il centro è ora inserito in una rete più ampia, senza perdere la sua identità locale.

Quando vendi qualcosa che aiuta le persone, la scelta dell’acquirente è ancora più importante.

🧯 Un mestiere tecnico, una gestione familiare, e un’eredità professionale che continua.

Siamo stati incaricati della cessione di una ditta individuale specializzata nella manutenzione di estintori e assemblaggio di componenti tecnici, attiva da diversi anni in ambito locale con una clientela selezionata e contratti ricorrenti.

Il titolare, artigiano esperto con reputazione solida e lavoro costante, ha deciso di vendere l’attività per motivi anagrafici, non avendo eredi o collaboratori familiari a cui trasferire il suo sapere. L’obiettivo era trovare qualcuno capace di proseguire il lavoro con serietà, professionalità e rispetto per i clienti acquisiti.

🔧 L’attività comprendeva:

• Interventi di manutenzione su estintori portatili e carrellati
• Attività di assemblaggio tecnico in subfornitura per clienti industriali
• Furgone attrezzato e strumentazione inclusa nella vendita
• Portafoglio clienti fidelizzato (aziende, uffici, condomini, enti pubblici)
• Consegne programmate e gestione ricorrente degli interventi

📊 Il nostro lavoro ha incluso:

• Valutazione concreta dell’attività, considerando know-how, mezzi e clienti
• Presentazione mirata a soggetti con competenze tecniche e spirito operativo
• Filtraggio delle richieste per garantire continuità e serietà nella gestione futura
• Supporto nella definizione della cessione di beni materiali e immateriali

🎯 Il compratore? Un giovane tecnico con esperienza nel settore della sicurezza, desideroso di mettersi in proprio. La dimensione contenuta dell’attività e la possibilità di subentrare affiancato per alcuni mesi dal titolare hanno reso l’operazione ideale per entrambe le parti.

📅 Dal conferimento dell’incarico al passaggio effettivo sono trascorsi 5 mesi, in cui abbiamo accompagnato ogni fase, dal primo colloquio alla firma dell’atto.

🤝 Il risultato: la ditta ha trovato nuova vita sotto la guida del nuovo titolare, mantenendo i clienti attivi e già avviando l’espansione dei servizi offerti.

Anche una piccola impresa può diventare un’opportunità grande. Se gestita con cura.

🚬 Una posizione strategica, un’attività solida, e un passaggio di testimone ben orchestrato.

Nel cuore pulsante di Milano, a due passi dalle vie dello shopping e degli uffici direzionali, siamo stati incaricati della vendita di una tabaccheria storica in una posizione ad altissimo passaggio pedonale.

La richiesta del proprietario, prossimo alla pensione, era chiara: cedere l’attività senza fretta, ma solo al giusto prezzo e con un compratore serio, capace di mantenere l’affidabilità e il servizio alla clientela.

L’attività disponeva di:

• Licenza tabacchi con tutti i giochi autorizzati (Lotto, Gratta & Vinci, Superenalotto)
• Terminale SISAL e Lottomatica
• Rivendita valori bollati e servizi di pagamento
• Vendita articoli per fumatori, piccola cartoleria, ricariche e SIM telefoniche
• Contratti attivi con fornitori selezionati
• Orari estesi e flusso costante di clientela turistica, business e residente

La metratura ridotta, ma ben organizzata, e la posizione di grande visibilità in una zona tra le più richieste della città, hanno reso l’attività molto attrattiva. Tuttavia, la presenza di fattori critici come l’avviamento personale, la gestione familiare e l’elevato incasso giornaliero in contanti, richiedevano una selezione molto accurata degli acquirenti.

📊 Il nostro lavoro ha incluso:

• Analisi dettagliata dei flussi di cassa e stima del valore reale dell’avviamento
• Verifica puntuale della documentazione fiscale e autorizzativa
• Posizionamento sul mercato in modalità riservata, per tutelare la continuità dell’attività
• Colloqui filtrati con imprenditori del settore e operatori esperti già attivi in altre zone
• Affiancamento durante tutta la trattativa, fino alla gestione della fideiussione per il subentro

🎯 Il compratore? Un operatore già titolare di un’altra attività commerciale nella periferia milanese, deciso ad acquisire una seconda licenza per espandere il proprio raggio d’azione e presidiare anche il centro città. La disponibilità a un affiancamento iniziale e alla condivisione dei dati reali ha fatto la differenza nella trattativa.

📅 Dal conferimento dell’incarico al rogito sono trascorsi 7 mesi, in un contesto complesso, ma gestito con metodo e senza forzature.

🤝 Il risultato: la tabaccheria è stata ceduta a un nuovo titolare preparato, che ha mantenuto il personale, integrato nuovi servizi digitali e avviato un restyling dell’immagine, conservando l’identità e la clientela storica.

Quando il centro di Milano non è solo un luogo, ma un patrimonio da trasferire con cura.

🏥 Cura, continuità e un passaggio di mano nel rispetto di chi ci vive.

Nel cuore del Lazio, siamo stati incaricati della vendita di una Residenza Sanitaria Assistenziale (RSA) dedicata all’accoglienza e alla cura degli anziani. Una struttura storica, ben gestita, con ottimo indice di occupazione e forte legame con il territorio.

La proprietà, giunta al termine del proprio ciclo imprenditoriale, cercava una transizione discreta, rispettosa e affidabile, capace di garantire continuità agli ospiti e al personale sanitario.

La struttura disponeva di:

• Decine di posti letto autorizzati
• Camere attrezzate e spazi comuni accoglienti
• Personale qualificato con anni di esperienza
• Presenza attiva nel sistema sanitario regionale
• Rapporto consolidato con famiglie e enti territoriali

🎯 Il compratore? Un gruppo sanitario nazionale in fase di espansione nel Centro Italia, interessato ad acquisire strutture già avviate per potenziare la propria rete di servizi assistenziali.

📅 Dal momento dell’incarico al rogito sono trascorsi 8 mesi, durante i quali ci siamo occupati di:

• Valutazione della struttura e posizionamento di mercato
• Gestione riservata degli interessati e delle trattative
• Coordinamento della due diligence sanitaria, immobiliare e amministrativa
• Mediazione tra le parti e cura della fase conclusiva

🤝 Il risultato: la RSA ha mantenuto la sua operatività senza interruzioni, con personale confermato e piano di miglioramento avviato dal nuovo gestore.

Quando il valore di un’attività si misura anche dal rispetto per chi la vive ogni giorno.

🚛 Una flotta solida, una storia lunga… e un passaggio di mano per crescere ancora.

In Piemonte, siamo stati incaricati di cedere un’importante azienda di trasporti con oltre trent’anni di attività nel settore della logistica e del trasporto merci. La proprietà, ormai prossima alla pensione e priva di un ricambio generazionale interno, ha deciso di affidare a noi il compito di trovare un acquirente che ne comprendesse il valore e la responsabilità.

L’azienda disponeva di:

• Una flotta di automezzi di proprietà ben mantenuta
• Contratti attivi con clienti industriali e commerciali
• Personale qualificato e fidelizzato
• Ampio spazio operativo e infrastrutture funzionali

Abbiamo preso in carico l’operazione con un approccio su misura: valorizzazione dell’asset industriale, presentazione dettagliata della marginalità e gestione discreta dei primi colloqui.

🎯 L’acquirente? Un imprenditore del Sud Italia, già attivo nel settore trasporti, in fase di espansione tramite operazioni di aggregazione strategica. L’acquisto ha rappresentato per lui una nuova base operativa nel Nord Italia, utile a coprire in modo più efficiente le tratte nazionali e ampliare la propria rete logistica.

📅 Dal conferimento dell’incarico al rogito sono trascorsi 9 mesi, durante i quali abbiamo:

• Gestito la raccolta e l’analisi documentale
• Affiancato le parti nella verifica del parco mezzi e dei contratti attivi
• Coordinato la due diligence e il passaggio operativo
• Curato ogni aspetto fiscale e legale fino alla firma definitiva

🤝 Il risultato: l’azienda ha trovato continuità, i collaboratori sono stati mantenuti, e oggi la struttura piemontese è integrata in un gruppo più grande, con nuove opportunità di crescita.

A volte non serve guardare lontano per evolvere. Basta affidarsi a chi sa costruire connessioni reali.

🏨 Quando il valore di un luogo incontra la visione di chi sa farlo brillare.

In una delle zone lacustri più turistiche d’Italia, siamo stati incaricati della vendita di un elegante hotel 4 stelle, situato in una posizione strategica a pochi passi dal lungolago, con clientela internazionale e servizi di alta qualità.

La struttura, perfettamente operativa e con ottime recensioni online, dispone di:

• Camere moderne con vista
• Ristorante interno
• Area benessere
• Parcheggio privato
• Accordi consolidati con tour operator e agenzie di viaggio

Al momento dell’incarico, l’obiettivo dei proprietari era chiaro: cedere l’attività senza fretta, valorizzandone la storicità, la reputazione e soprattutto il potenziale di sviluppo legato alla stagionalità estera.

📅 Dal conferimento dell’incarico al rogito sono trascorsi 18 mesi, durante i quali abbiamo:

• Realizzato un’analisi approfondita del posizionamento
• Individuato i plus strategici (location, fidelizzazione, margini)
• Selezionato acquirenti compatibili con la visione della proprietà
• Gestito le trattative con riservatezza, trasparenza e presenza costante

🎯 Il compratore? Un gruppo alberghiero italiano con sedi anche all’estero, in cerca di una struttura da integrare nella propria rete di accoglienza di fascia alta. La posizione, la qualità della gestione e la possibilità di valorizzare ulteriormente i servizi benessere e ristorazione sono stati elementi chiave nella decisione d’acquisto.

🤝 Il risultato: l’albergo ha mantenuto il suo stile e il suo personale, ma ha ora una nuova proprietà pronta ad ampliare l’offerta e a investire in esperienze esclusive per il turismo internazionale.

Quando una destinazione è amata, il passaggio di testimone va fatto con cura.

🏥 Design, Made in Italy e know-how tecnico. Una realtà storica che guarda al futuro.

Nel Nord Est Italia, siamo stati incaricati della vendita di un’importante azienda attiva da quasi quarant’anni nella progettazione e produzione di arredamento in alluminio.

L’impresa, cresciuta nel tempo grazie a una visione imprenditoriale solida e al costante investimento e  aggiornamento; presente con i propri prodotti su tutto il territorio nazionale e in decine di paesi esteri, dove il connubio tra design, funzionalità ed estetica Made in Italy l’ha resa punto di riferimento nel settore.

La vendita includeva:

• Know-how tecnico e commerciale
• Presenza consolidata in mercati strategici
• Reparto verniciatura a polvere interno con ampia gamma di finiture
• Portafoglio clienti fidelizzato e prestigioso
• Solida reputazione internazionale del brand

📅 Dall’incarico alla vendita sono trascorsi 11 mesi esatti dal conferimento

🔍 Il compratore? Un imprenditore della stessa zona geografica, già attivo con altre attività. Un elemento distintivo di questa trattativa è stata la conoscenza pregressa e la collaborazione tra i rispettivi studi commercialisti, che ha semplificato e velocizzato le fasi di raccolta documentale, verifica e scambio delle informazioni.

🤝 Il risultato: l’azienda è stata rilevata con successo e ha conservato il suo assetto operativo e produttivo. L’acquirente ha manifestato l’intenzione di mantenere e sviluppare ulteriormente l’attività, puntando su nuove strategie di marketing ed espansione della rette commerciale.

Una storia di eccellenza italiana, passata di mano a giovanni imprenditori Italiani con continuità e visione.

🎯 Una struttura di eccellenza nazionale, venduta a chi ne ha riconosciuto il potenziale… e la vicinanza.

In Lombardia, siamo stati incaricati della cessione di un prestigioso centro sportivo, punto di riferimento nazionale per eventi, manifestazioni e gare. Il mandato ci è stato conferito a fine anno, a seguito della decisione della proprietà di trasferirsi all’estero.

🔍 Il compratore? Un imprenditore attivo in tutt’altro settore, cliente abituale di un altro centro sportivo, distante però molti chilometri dalla sua sede. I costi di trasferta e la complessità logistica per i dipendi l’hanno portato a cercare un’alternativa più vicina. Quando ha scoperto questa struttura, non solo ha visto un’opportunità di investimento, ma anche una soluzione concreta per sé e per il proprio network.

L’operazione ha incluso la cessione dell’attività e dei diritti reali per il diritto di superficie , con una struttura giuridica personalizzata e una trattativa riservata gestita nei minimi dettagli.

📅 Dal conferimento all’atto di vendita sono trascorsi 19 mesi esatti:  In questo periodo abbiamo seguito:

• La presentazione riservata dell’opportunità
• Il filtraggio degli interessati
• Le verifiche tecniche, legali e fiscali
• La negoziazione e la formalizzazione della proposta

🤝 Il risultato: oggi il centro ha una nuova proprietà, motivata a potenziare l’offerta e a farne un punto di riferimento non solo sportivo, ma anche ricreativo e ricettivo per famiglie e gruppi.

Quando l’investimento perfetto è più vicino di quanto si pensi.

💊 Da piccola impresa in difficoltà a brand internazionale in crescita.

In Lombardia, un giovane imprenditore appassionato — appena 40enne — ha fondato un’attività dedicata alla formulazione e vendita online di integratori alimentari a fini medici, rivolti in particolare a patologie croniche e invalidanti.

Al momento dell’incarico, l’azienda aveva solo due anni di vita e stava faticando a ingranare: il fatturato era di appena € 233K, nonostante la qualità dei prodotti e la visione a lungo termine. Ma l’imprenditore non si è arreso.

Abbiamo preso in carico la vendita prima della pandemia, con una richiesta specifica. Poi è arrivato il Covid, e con esso un cambio radicale: la domanda di integratori è cresciuta, l’EBITDA si è moltiplicato, e l’azienda ha saputo cavalcare l’onda, raggiungendo un fatturato di € 836.332 al momento della vendita e oggi in ulteriore aumento.

🔍 Il nostro intervento ha incluso:

• Affiancamento strategico e riposizionamento dell’offerta
• Presentazione trasparente dei dati, con normalizzazione dell’EBITDA
• Filtraggio delle richieste post-pandemia, con focus su investitori seri
• Gestione della trattativa internazionale con azienda estera (extra UE)
• Coordinamento delle fasi di cessione, strutturata in due tranche: 80% al rogito e 20% entro l’anno

📦 L’azienda, digitalizzata nei processi (vendita online, social media, numero verde) e con margini intorno al 50%, è stata percepita come un'opportunità di business , sostenibile e strategica con fatturato implementabile. 

🌍 Il risultato? È oggi parte di un gruppo internazionale, pronta a espandersi oltre i confini italiani, mantenendo il fondatore come consulente tecnico per lo sviluppo di nuovi prodotti e il supporto ai clienti finali.

Una piccola realtà con una grande visione. Un caso di crescita e valorizzazione reale.

🧴 Un’azienda in difficoltà, un brand storico da salvare. E una nuova visione che ha cambiato tutto.

In Veneto, un’attività commerciale storica — attiva da oltre 30 anni nella produzione e distribuzione di detergenti professionali — era in fase di rallentamento. Nonostante il marchio fosse molto conosciuto e avesseun portafoglio clienti fidelizzato (oltre 600 realtà nel Nord Est), l’azienda mostrava bilanci in perdita da tre anni e un indebitamento crescente.

All’inizio il prezzo richiesto era irrealistico, e la situazione patrimoniale non giustificava l’investimento. Dopo un’attenta rivalutazione e un confronto aperto con i titolari, abbiamo riformulato il posizionamento dell’azienda, rimuovendo il prezzo fisso e puntando sull’unicità del know-how sviluppato nel tempo.

💡 Il nostro lavoro:
Abbiamo guidato il venditore in tutte le fasi:

• Revisione della valutazione
• Gestione dei nominativi e del contatto con gli interessati
• Presentazione trasparente della situazione reale, ma anche delle potenzialità
• Coordinamento delle prove prodotto e dei colloqui tra le parti

🎯 Il compratore? Un giovane imprenditore con aziende di settori correlati, deciso ad ampliare i propri servizi. Nonostante le perdite, ha visto valore nel know-how costitutivo delle formule, nel brand storico e nei clienti in comune già esistenti. La sintonia tra le due realtà ha facilitato l’intesa.

Dal momento dell’incarico alla firma del rogito sono trascorsi esattamente 11 mesi. Un percorso articolato, ma costruito passo dopo passo, con chiarezza e determinazione.

🤝 Il risultato: dopo test di prodotto, verifiche contabili e confronto con il proprio team, il compratore ha deciso di procedere. Oggi l’attività ha una nuova guida, con una strategia moderna e integrata nella filiera esistente.

Quando i numeri non convincono, ma la visione sì.

🛠Un’attività costruita con impegno. Un passaggio di Consegne fatto con cura.

In una zona centrale della Lombardia, un’azienda attiva dall’inizio del  2000 nel settore della manutenzione impianti elettrici, idraulici, condizionamento e sicurezza cercava una nuova guida.

Dopo vent’anni di lavoro, i due soci fondatori erano pronti a cedere, ma con una richiesta precisa: volevano affidare l’azienda a qualcuno che ne comprendesse il valore, senza svenderla e garantendo continuità a clienti e collaboratori.

Dal momento in cui hanno preso questa decisione, al primo incontro con il compratore finale sono passati diversi mesi — ben 18 in totale. Un periodo lungo, ma necessario per tutelare ogni aspetto dell’operazione.

Abbiamo accompagnato il cliente a 360 gradi, dalla selezione degli interessati ai colloqui filtrati, fino alla rivalutazione delle quote e alla gestione delle proposte. Ogni fase è stata gestita con attenzione: dalla documentazione finanziaria ai sopralluoghi, fino alla trattativa finale.

🎯Il risultato? In pochi mesi dall’individuazione dell’acquirente ideale — un imprenditore con esperienza in un settore affine — abbiamo curato ogni dettaglio del passaggio, concluso ufficialmente con rogito a finali del 2023.

🤝Il valore è rimasto in mani sicure. L’attività continua con nuova energia.

I titolari hanno potuto concludere il loro percorso imprenditoriale con serenità, sapendo di aver lasciato l’azienda in buone mani. L’attività oggi prosegue con nuova linfa, mantenendo sede, collaboratori e clientela.